改革攻堅入卷 實干實績作答

本報大慶訊 （通訊員 丁萬斌 於智勇）2025年簽約的12個億元項目全部落地投建，省級挂牌督辦的5個歷史遺留辦証問題全部清零，油田“三供一業”移交難題逐步破解，36個老舊小區改造完成……黑龍江大慶市讓胡路區一系列攻堅成果的背后，離不開一套科學完備的干部考核評價機制保駕護航。

近年來，讓胡路區不斷完善推進高質量發展綜合考核，把改革攻堅要求貫穿考核全過程、各環節，推動廣大干部牢固樹立和踐行正確政績觀，在改革攻堅一線擔當作為、奮勇當先。

圍繞改革攻堅重點任務，精准設置考題，讓考核真正圍繞攻堅轉、盯著實效考。堅持把貫徹落實習近平總書記重要講話重要指示精神、黨中央重大決策部署及省市委工作要求作為“第一考題”，重點考察干部在保障能源安全、防范化解重大風險等各項攻堅任務中，是否堅決扛起政治責任、主動擔當作為。堅持中心工作推進到哪裡、考核就跟進到哪裡，將重心向經濟發展主戰場、急難險重第一線傾斜，重點看培育新質生產力、推動產業轉型升級、開展招商引資和項目建設、優化營商環境等核心任務的實際成效，既看經濟數據增長，更看發展質量效益，同時強化安全生產、生態環保、信訪維穩等指標考核，為區管科級干部建立個人實績正負面清單，堅決糾治短視化、功利化等政績觀偏差問題。把群眾反映強烈的急難愁盼問題納入考核內容，針對民生領域改革攻堅項目，主動引入群眾評價、傾聽群眾建議。

立足改革攻堅實際，推行差異化、常態化考核，全方位考准考實干部攻堅實績。根據部門功能定位和職責重點，差異化設置考核指標和權重。對鎮、街道，重點考核黨建引領基層治理效能、民生實事辦理及矛盾糾紛化解等落實情況﹔對黨群部門，重點考核黨建工作責任制落實、意識形態陣地建設及圍繞中心大局發揮作用等重點工作完成情況﹔對發改、商務、工信等經濟部門，重點考核招商引資、項目建設、服務企業的成效﹔對城管、市監等民生部門，重點考核城市治理、民生服務等任務落實情況﹔對區屬國企，制定經營業績考核辦法，重點考核國企改革、產能提升等重點任務推進情況﹔對教育、衛生系統，重點考核教育教學質量、師德師風建設、基層醫療服務等落實情況，確保考核貼合實際、精准有效。加強常態跟蹤，建立重點工作“季度監測、半年評估、年終總評”機制，對年度改革攻堅項目、民生實事進展情況開展動態跟蹤和預警提醒。堅持考事與考人相結合，通過列席科級班子民主生活會、實地走訪、談心談話等方式，近距離觀察干部在改革攻堅中的作風表現、能力水平和擔當精神，聚焦項目建設、信訪化解、應急處突、跟崗鍛煉等重點領域，建立干部專項考核檔案。用好干部監督聯席會議機制，加強與紀檢、信訪、巡察、審計等12個部門常態化信息溝通，推動各類考核數據互聯互通、共享共用。

堅持以實干論英雄、憑實績用干部，推動考核結果與干部選拔任用、激勵約束深度融合。對在改革攻堅中實績突出、作風過硬的干部，重點提拔使用、優先晉升職級。對考核排名靠后、群眾反映較大、推動工作不力的干部，及時約談提醒、函詢誡勉，幫助查找問題、改進工作。對經考核研判確屬不適宜擔任現職、存在明顯政績觀偏差、不擔當不作為的干部，堅決予以調整。去年以來，提拔干部34人、晉升職級24人，3名區直單位“一把手”被調下。