要求人不如帶動人

習近平總書記指出，領導干部在各個方面堅持以身作則、以上率下是一種有效的領導方法和工作方法。領導干部做到“正人先正己”，干部群眾才會主動跟著上。一個行動勝過一堆綱領，一次垂范強於千百次說教，領導干部帶好頭，展現的是無聲的示范，發出的是無言的召喚，如春風化雨般產生強大的感召力和引領力。

領導干部以身作則、以上率下，是我們黨團結帶領人民群眾戰勝風險挑戰的制勝法寶。延安時期開展大生產運動，中央領導同志帶頭開荒種植、學習技能，向全黨展現了自力更生、艱苦奮斗的優良作風﹔改革開放試驗田“蛇口模式”的探索創立者袁庚，以敢於“第一個吃螃蟹”的精神改革破冰，為全國改革樹立了標杆﹔楊善洲從不利用職權為子女謀利，為黨員干部樹立了一座廉潔奉公的精神豐碑。足以見得，領導干部示范帶頭，既樹立威信，又指明方向﹔既展現作風，又激發活力。

在上面要求人、在后面推動人，都不如在前面帶動人管用。領導干部發揮好示范帶頭作用，需把握好三個重點。一是率先，要敢於做作風表率、改革攻堅、急難險重斗爭“第一人”，在重點工作中敢挑大梁、帶頭示范﹔二是身到，在攻堅克難中當先鋒，把“給我上”換成“跟我上”，關鍵時刻人在，危難面前身現，身體力行釋放感召力﹔三是律己，帶頭堅守廉潔自律，真正實現以上率下、上下同欲。

領導干部不願現身、不敢帶頭的背后，往往是政績觀錯位、責任心缺失。要加強政績觀教育，將是否真示范納入領導干部日常考察督查，對“隻喊口號不彎腰”、耽誤事業發展的，及時咬耳扯袖，嚴肅追責問責。要正確處理好“自己帶頭”與“向下放權”的關系，少些“你來辦也是鍛煉你”的托詞，多些親自過問，該現身時要現身，該出手時就出手。