廣東深圳羅湖：黨建引領產業社區高質量發展

“他們幫我們省去的不僅是跑腿的時間，更是發展的不確定性。”日前，綠洲寵物科技有限公司總經理劉皓天感慨。此前，其公司申請科普基地資質遇阻，向所在地的圍嶺創意產業社區反映后，服務專員迅速協調相關部門上門指導，打通了關鍵堵點。

近年來，廣東省深圳市羅湖區以黨建引領產業社區建設，系統性破解產業服務“碎片化”難題。

在土地資源高度集約的羅湖，“一半居住一半商”的產業分布，造成傳統以居民服務為主的社區治理模式難以精准響應企業的發展需求與產業的生態化訴求。為此，羅湖區創新探索黨建引領產業社區治理模式，以運營思維重構服務，推動“有效市場”與“有為政府”在基層深度融合。

在區委的統一部署下，區委組織部以產業集聚區為重點，在5個街道試點建設產業社區，同步建立產業社區片區黨委，充分發揮黨組織統籌作用，將范圍內的空間和資源集聚起來、集中運營，打造服務片區經濟發展的“加速器”。在東門商圈產業社區引入二次元文化，打造時尚潮玩綜合體，讓老步行街煥發新活力﹔在傳統金融為主的蔡屋圍商圈產業社區，舉辦“米其林食遇美食節”，3天帶動商圈客流超60萬人次，化“流量”為“留量”。

為了建立一支懂產業、通政策的運營團隊，產業社區片區黨委整合街道、產業部門及企業黨員力量，配齊專職的“六員”團隊，並系統構建了覆蓋企業“初創—成長—成熟”全生命周期的服務機制。在圍嶺創意產業社區從事歐美跨境電商的夏建民申請共享辦公空間后成功入駐，解決了創業初期的燃眉之急。“這種貫穿企業不同階段的精准扶持，對我們至關重要。”夏建民說。

運營的關鍵在於系統性賦能。產業社區整合政務服務、商務配套、交流活動等功能，構建企業便捷可達的“5分鐘服務圈”。圍嶺創意產業社區通過全覆蓋走訪企業，精准收集需求清單，制定“百項服務清單”，僅半年時間，就收到270余條企業訴求，響應率、滿意率均達100%。人民南產業社區搭建“社區合伙人”議事機制，超過50%的商家主動建言獻策、參與服務，政企協同、企企互助的網絡日益緊密。

核心邏輯是推動服務從“點”到“鏈”再到“生態”的躍升。產業社區不僅解決“一個訴求”，更致力於培育“一種生態”。比如，圍嶺創意產業社區在粵海城聚力打造“AI+OPC社區”，以“π創空間”人工智能孵化器為核心載體，推動人工智能與垂直行業深度融合，構建開放協同的創新生態。紅嶺北產業社區依托鴻蒙生態大廈，加快布局智能硬件、AI應用、開源生態等創新場景，打造深度融合、協同共生的區域性鴻蒙生態標杆。

“黨建引領產業社區建設，是從‘服務企業’到‘運營產業’的深刻變革。”羅湖區委組織部相關負責人表示，“我們正在做的，是以黨組織為紐帶，將分散的資源整合成生態，將服務的確定性轉化為企業發展的底氣。”

該負責人表示，羅湖區將持續深化黨建引領產業社區改革，圍繞深化運營機制、做強特色生態、優化數字賦能持續用力，為城區高質量發展鍛造更多特色鮮明的產業增長極。（本報記者 嚴聖禾 本報通訊員 鐘歡歡）