緊盯用權 劃清紀律紅線

浙江玉環

列席督導找“病灶”

“剖析不能流於形式，要真正把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，批評也要添足‘辣味’，把民主生活會的實效轉化為淬煉黨性、推動國企高質量發展的強大動力。”近日，在浙江玉環市一家市屬國企領導班子民主生活會上，督導組的現場點評直擊要害、一針見血，瞬間讓會場氛圍升溫加壓。歲末年初，玉環市紀委監委、市委組織部聯合組建13支督導組，全程列席全市80家單位民主生活會，確保流程規范嚴謹、剖析不走過場、反思觸及靈魂，既強化了黨內監督的嚴肅性，也為領導干部廉潔過節擰緊了思想“發條”。

近年來，為強化領導干部監督，玉環市探索實施紀委、組織雙部門列席督導機制，常態化列席單位黨委會、民主生活會等，聚焦“一把手”、新提拔干部、關鍵崗位干部等“關鍵少數”，瞄准日常履職、組織生活、巡視巡察等監督重點，突出年節、休假等重要節點，在常態化、長效化中分層分類精准監督，持續推動干部正確履職、廉潔用權。

監督既要覆蓋全程，也要直抵“肌理”。組織部門聯合紀委監委組成的督導組，定期或不定期列席各單位黨委會、民主生活會，重點圍繞領導班子執行“三重一大”制度、樹牢正確選人用人導向、紀律作風建設等方面，從班子融合度、工作勝任度、崗位適應度、群眾滿意度、勤政廉潔度五個維度進行監督畫像。2025年以來，已列席督導單位95家次，實現對全市731名領導干部全覆蓋、近距離監督。

不止於會議旁聽，玉環市還進一步打破部門間信息壁壘，通過接軌公安、稅務等系統的大數據平台，結合考核考察、巡視巡察、審計、統計、個人有關事項報告、民主評議、信訪舉報等多方信息進行綜合研判，對發現的相關隱性問題開展延伸考察，最終形成涵蓋具體工作、具體事例、具體評價的領導干部年度“體檢報告”。

為防止列席督導作用發揮不到位，玉環市強化對領導干部年度“體檢報告”的深度運用，要求相關黨組織負責人深入剖析、列出清單、限時整改，並將整改情況作為政治生態評價和領導干部調配的重要參考。2025年，已向部分單位黨組織制發廉情提示單13份，開展關鍵崗位領導干部廉政談話163人次。（本報通訊員 郭妍慧）

廣西永福

清單明責防風險

時值年關，廣西永福縣重點部門和關鍵崗位干部監督小組，走進縣住建局村鎮股，牆上懸挂的“崗位風險清單”赫然映入眼帘。危改資金撥付的幾個關鍵環節被逐一標紅，如同一張清晰的“施工圖”，指引著權力運行的每一步。“去年我們嚴格按清單審批了210戶危改資料，群眾的‘安居錢’每一分都要花在明處、落在實處。”村鎮股股長楊昌恆說。

這張清單，是永福縣強化關鍵崗位干部監督的生動縮影。針對監督工作中存在的“深入難、精准難”問題，去年以來，永福縣創新出台關於加強對重點部門和關鍵崗位干部監督的實施方案，構建起“清單+監督+培養”的全鏈條機制，將監督嵌入權力運行的全過程，讓關鍵崗位用權風險可視、可控、可防。

將發改、財政、自然資源、住建等16個重點部門，以及其中掌握審批、資金調配、執法、人事等權力的關鍵崗位工作人員全部納入監督重點，為這些崗位“量身定制”風險清單，列明崗位職責、權力事項等，深入查找和剖析可能存在的廉潔風險點，並配套制定防范舉措。

“以前監督總覺得范圍寬泛，現在清單上列的就是自己崗位可能出現的具體問題，每天對照自查，想不警惕都難。”縣交通運輸局財務股股長蔣品榮坦言。這份清單不僅是干部的“履職指南”，更成為組織監督的“路線圖”。

注重整合監督力量，強化組織部門與紀委監委、信訪、審計、財政等單位的聯動，通過信息共享、線索互通，緊盯重點領域、關鍵崗位和群眾反映強烈問題開展整治。監督並非終點，培養才是長效之策。對能力存在短板的關鍵崗位干部，有計劃地組織赴高校參加能力提升班，或選派至長塘水庫、融福外環高速等重大項目一線實踐鍛煉﹔對違規違紀問題，堅決移交紀檢監察機關處理，強化震懾效應﹔對實績突出、作風過硬的干部，在提拔重用、職級晉升、評優評先中優先考慮。（本報通訊員 唐秋玲）

遼寧阜新市清河門區

專項行動察履職

近日，遼寧阜新市清河門區干部履職專項監督行動考察組走進區政務服務大廳，現場檢驗干部履職狀態與辦事效率。“我們的監督不搞紙面留痕、不做表面文章，直插一線看實效，就是要讓干部集中精力抓落實。”考察組組長於齊說。

這一監督模式，是清河門區破解以往監督聚焦不准、效能層層遞減等問題的關鍵舉措。去年12月以來，清河門區深入開展履職情況專項監督行動，通過深入重點項目現場、緊盯重點發展領域等舉措，將監督觸角嵌入履職用權的關鍵環節，實現監督與業務工作同部署、同推進、同落實，切實推動干部履職盡責、勇創佳績。

緊扣區委中心工作和重點項目建設，創新建立“考察組+監督聯絡員”機制，組建4個專項考察組，選派干部科室骨干編入各組，深入產業園區、項目工地、政務服務大廳等一線，深入開展貼近式實地調研。重點核查干部履職盡責、作風建設和廉潔自律情況，精准排查不作為、慢作為等問題及節日“四風”隱形變異風險﹔組織41戶企業及個體工商戶開展履職測評，以辦事效率、問題解決時效為硬指標，檢驗干部服務質效。

聚焦企業群眾訴求、緊盯重點發展領域，立足部門職能實際，全面梳理12345政務服務熱線、遼事通等平台的企業群眾訴求，在營商環境、民生保障等6大領域，靶向督查班子落實和干部攻堅情況。其中，針對62名重點崗位干部，建立“一人一檔”監督信息庫，精准發現問題24個，推動解決群眾急難愁盼問題15個，堅決糾治“庸、懶、散”作風頑疾，以監督加壓促干部擔當。

一系列務實有效的監督舉措，讓基層干部的干事狀態發生了顯著轉變。對於清河門區市場監督管理局窗口負責人郭媛媛而言，如今的監督更重實際、更重實效。“現在考察組直奔崗位看現場、問群眾，我們平時的工作組織都能看在眼裡！”郭媛媛說，“如今大家更專注於優化服務流程、解決群眾訴求，干事勁頭更足了！”（本報通訊員 清組軒）