黑龍江省七台河市茄子河區：推動干部教育培訓提質增效

過去一年，黑龍江省七台河市茄子河區緊緊圍繞新時代干部教育培訓要求，聚焦打造高素質專業化干部隊伍，創新載體形式，打造“領導干部講學、青年干部賽學、基層干部研學”三維模式，以有力舉措不斷提升干部教育培訓質效。

創新“半月講堂”模式，推動領導干部上台講學。認真落實領導干部上講台制度，每半個月安排1名處級領導干部上台授課，構建起“教、學、干”一體貫通的培訓體系。盤活本土師資隊伍。有效整合本地領導干部這一獨特資源，由區委書記帶頭，區級班子成員及法檢“兩長”共同組成20余人的處級干部師資庫，定期開展專題授課，將本土領導干部熟悉區情、善解難題的實踐優勢，轉化為覆蓋廣、實效強的培訓優勢，有力延伸“傳幫帶”工作鏈條。精准對接培訓需求。緊扣干部崗位需求與成長需要，建立“中心工作點題、領導干部備課”機制，圍繞年輕干部成長、招商引資、應急處突等8個重點領域設置課程，結合全區發展實際與攻堅案例進行深入剖析，助力參訓干部將學習成果轉化為推動項目建設、化解矛盾糾紛的具體能力。強化學用轉化閉環。每期講堂后，依托理論學習中心組、黨支部“三會一課”、青年學習小組等載體組織專題研討，深化理解吸收。截至目前，“半月講堂”已舉辦8期，培訓干部2500余人次，帶動各單位開展課后研討420余場，切實推動學習成果轉化為謀劃工作、解決問題的具體思路和舉措。

搭建“亮晒比促”平台，推動青年干部賽學提能。創設“青年干部人才上講台”業務比武機制，以賽促學、以講促干，激發青年干部成長內生動力。構建分類競賽體系。打破傳統“單向灌輸”模式，將講台變為“賽馬場”，按鄉鎮、街道、區直部門三個賽道，組織全區350余名青年干部全員參與，圍繞主責主業開展“一人一課題、五分鐘講演”比拼，通過同台競技、分領域較量，推動干部從“被動聽”轉向“主動講”，有效實現能力躍升。突出實戰實訓導向。緊扣“才聚茄子河 奮進新征程”主題，引導青年干部立足鄉村振興、基層治理、招商引資等一線實踐設置課題。參賽的350余個講演課題中，超過80%的內容源於工作實際或調研發現的具體問題。青年干部現場講舉措、談招法，在競技中錘煉邏輯思維、語言表達和臨場應變能力。強化賽績結果運用。做好“賽后文章”，注重樹典型、察實績，將優秀選手的風採在全區宣傳推廣，同時把競賽全程作為組織部門發現、考察、識別干部的重要窗口，對24名表現突出的干部進行跟蹤培養，有效激發青年干部扎根基層、實干擔當的內生動力，營造比學趕超濃厚氛圍。

實施“域外研學”行動，推動基層干部實踐賦能。系統組織基層干部赴先進地區學習考察，推動對標找差、學用結合，促進外部經驗有效轉化為本土發展的實踐路徑。精准選定研學路線。聚焦本地區域特點，緊密圍繞特色產業培育、鄉村振興、基層治理等重點任務，組織120余名業務骨干、選調生等，赴周邊市縣9個示范點開展沉浸式調研，學習基層黨建、“一村一品”示范村創建等方面成功經驗，引導干部在對比中找准差距、在交流中啟發思路。創新多維實訓模式。將域外研學與“青苗培育”計劃相結合，構建“研學考察+跟崗實操+專班攻堅”的立體培養模式，在集中學習考察基礎上，分批選派60余名專業對口、有發展潛力的干部到國家級零碳園區建設、招商引資、鄉村振興等基層一線進行鍛煉，將所學經驗與本地實際有效融合，切實提升基層干部解決問題、推動發展的思路和本領。推動研學成果落地見效。通過專題研討、案例剖析等形式，組織參學干部系統梳理可借鑒經驗，形成轉化建議清單，推動30余項具體措施被吸納進黨建示范點優化提升、發展壯大村集體經濟等工作中，切實將“他山之石”轉化為助推區域高質量發展的有效動能。（龍江先鋒網）