內蒙古包頭：專項談話聲聲入心

本報包頭訊 （通訊員 包組軒）“組織主動談話，一些平時沒太在意的問題被點出來，心裡更亮堂，干事的勁頭也更足了！”近日，內蒙古包頭市一位干部在結束專項談話后由衷感嘆。

為持續加強對干部的全方位管理和經常性監督，去年6月，包頭市印發《干部教育管理監督專項談話實施方案（試行）》，聚焦干部履職和成長的關鍵環節，針對重點對象、崗位變動、思想波動等十種情形，有針對性地做好談心談話，引導干部遵規守紀、干事創業，為推動老工業基地轉型創新發展提供強有力的組織保証。目前已開展干部管理監督專項談話200余人次。

針對“一把手”、年輕干部、關鍵崗位等重點對象，崗位變動等重要節點，開展叮囑式談話，聚焦事前預防和教育警示，著力講清政治要求、職責使命、紀律規矩。針對重點工作推進落實不力、不擔當不作為被調整等情形，開展督促式談話，專注跟蹤幫助和整改提升，重點強調存在問題、整改方向、嚴管厚愛，激勵“跌倒”干部重拾干勁。針對家庭發生重大變故、干部遭遇重大挫折等情況，開展關愛式談話，突出組織關懷和傳遞溫暖，集中表達支持鼓勵、疏導安慰、措施保障。針對所在地區單位干部受處理處分或出現苗頭問題等情形，開展警醒式談話，嚴肅點明具體問題、整改要求、紀律規矩，讓“紅臉出汗”成為保護干部的常態。

將梳理形成的干部評價意見和監督建議，納入分析研判實戰實用體系，作為干部調整、年度考核、評優評先、加強領導班子和干部隊伍建設的重要參考。對談話中發現的一般性問題，及時反饋本人或移交相關方面，督促限時整改﹔對干部提出的實際困難和合理訴求，在政策范圍內認真研究、盡力解決﹔對反映的普遍性、機制性問題，深入剖析根源，通過建章立制加以規范。