填表報數少了 走村入戶多了

早上八點半，天津市濱海新區古林街道黨工委副書記程永紅沒去辦公室，而是直接到了馬棚口二村村委會的會議室。

“程書記，您咋來得比我們還早？”“您工作事情多，以為您不一定能准時趕過來，沒想到您還早到這麼長時間。”村干部們迎上來說。其實，這已是半個多月裡程永紅第三次來馬棚口二村。這天是該村新一屆黨組織召開例會，他特地趕來列席。

上次區委巡察提到馬棚口二村經濟收入單一的問題，這屆新班子想坐下來好好琢磨琢磨。可突破口究竟放在哪還沒想好，村干部們想請程永紅出出主意。

“這正是我來的目的！就是想跟大家凝凝心、鼓鼓勁。”程永紅爽快地應下了這個活兒。“現在雖是‘兩委’換屆當口，但更是一季度‘開門紅’的關鍵時期，按照街道的‘十五五’規劃，古林街作為南片東部新城，要強化新區‘南翼’載體服務功能，馬棚口是港產城綠融合發展的前沿區域……”

“太好了！有了定位，我們心裡就亮堂了！”大家不約而同鼓起掌來。

“村裡發展要立足區域發展規劃，面對面交流比開會布置來得更快，村裡更容易理解、更容易接受。”程永紅給記者解釋道。

“以前我們這些班子成員，上來說的多，下去聽的少，有些問題可能就因為信息不對等、有時差，沒能得到快速有效解決。”程永紅說，國務院辦公廳印發《基層報表數據“隻報一次”工作指引》后，濱海新區開通了“一表通”系統，通過報表梳理、精簡整合、多表合一、數據項壓減等形式，促進各單位部門間、層級間深入溝通，推動報表數據項重復度高的單位精簡整合報表，為基層騰出大量時間。

說起一年來減負成效，程永紅高興地說：“以前我們的工作人員大量時間花在填表報數上，真正走村入戶了解情況、解決問題的時間就會減少。現在不一樣了，通過線上線下雙軌平推，數據‘多跑路’，我們‘少跑腿’，自然有更多精力為大家辦更多實事。”

十點半，程永紅的手機響了，是街道黨建辦公室打來的。原來，是區裡通知讓完善非公企業“兩個覆蓋”最新數據。

擱過去，業務部門得先花半天時間，按照區裡新下發表格統計完善報表。而如今，因為有前期數據支撐，隻需對新數據進行更替即可。后期平台推廣后，只要在“一表通”模塊中選擇要素即可自動形成表格，還可提供數據對比參考。

下午兩點，程永紅回到辦公室，參加工作例會。會議桌上沒有成堆的紙質報表，取而代之的是及時更新的平板數據大屏。

會議結束后，程永紅抽空整理近期工作記錄。他發現，自“一表通”系統試運行以來，報表數據與以往相比減少近八成，街道干部平均每周減少填表報數時間約15小時，這些時間大部分可用在深入村社、企業的實地走訪。

一個具體的數據對比引起他的注意：去年同期，街道共接到群眾訴求235件，解決率78%﹔今年同期，訴求數量增加到312件，解決率卻提高到92%。

“群眾訴求增加，說明大家更願意向我們反映問題了﹔解決率提高，証明我們有更多精力真正解決問題了。”程永紅分析道，“這一增一減，一高一低，正是基層減負增效的最好証明。”

如今在古林街道，一道“加減法”已成共識：減去的是不必要的負擔和形式主義的報表，加上的是為民服務的時間和實實在在的成效。這道由技術賦能、源於初心的算術題，正讓群眾的獲得感、幸福感、安全感，變得愈發真切。（本報記者 呂慎 王藝釗 朱斌）