考核不擾動 使用有力度

核心提要

●省綜合考核全面取消考核組現場評分指標，發展指標不再提供自查材料，黨建指標不再填報佐証材料，主要結合日常掌握情況及統計數據進行評分

●無感推進不擾動，嚴格做到各項考核每年均隻開展一次，一個方案、一套指標、一支隊伍、一次完成，避免頻繁考

本報合肥訊 （通訊員 皖組軒）“考核事項大幅減少，考核重點更加突出，不需要專門准備台賬資料，以工作實效評優評先導向更鮮明，大家干事創業勁頭更足！”提起考核的變化，近日，安徽五河縣大新鎮黨委書記洪偉深有感觸。

近年來，安徽以“無感考核、有感運用”為目標，為基層減負賦能，為干部加油提勁，讓干部把更多時間和精力放在抓經濟促發展、抓民生辦實事、抓落實創實績上，推動全省經濟社會發展取得新成效。

在內容上做減法，將省級層面考核事項精簡為“1+8”考核體系（“1”為省綜合考核，“8”為平安建設等8個專項考核），市、縣、鄉所有考核事項分別整合為1個綜合考核。組建8個綜合暗訪督查組，常態化開展考核事項等督查暗訪，堅決杜絕違規考核。對不同主體管理的同類考核對象指標進行整合，將高職高專、省級以上開發區由主管單位分散設置指標，改為由省綜合考核統一設計一套指標體系，進一步解決多頭重復設計指標、結果不便橫向比較等問題。2024年度省綜合考核指標總數比上年度減少39.3%，8項專項考核指標總數減少44%。突出高質量發展導向，結合被考核對象職能職責，合理精准設置關鍵性、引領性指標，引導干部把工作重心錨定到發展重點上。省轄市對標對表國家高質量發展綜合績效評價指標，重點考核科技創新、特色產業集群等，省直機關重點考核履行核心職能、服務高質量發展情況，省屬高校重點考核學科建設、人才培養和服務地方發展，省屬企業重點考核“一利五率”，切實做到考少考精考重點。

在方式上求簡化，平時注重在一線了解掌握相關情況，“評時”盡可能減少填表格、報材料負擔。省綜合考核全面取消考核組現場評分指標，發展指標不再提供自查材料，黨建指標不再填報佐証材料，主要結合日常掌握情況及統計數據進行評分。推行“無紙化”考核、“無票化”測評，全面開展網上民主測評評議，實現測評結果實時匯總。運用信息化手段整合資源平台，同類材料“最多報一次”。無感推進不擾動，嚴格做到各項考核每年均隻開展一次，一個方案、一套指標、一支隊伍、一次完成，避免頻繁考核。省綜合考核帶頭堅持“四不兩直”查看工作落實成效，被考核單位無需准備相關材料。

統一反饋領導班子綜合考核、高質量發展實績、專項考核成效，詳細反饋考核指標位次、扣分事項及原因等，讓考核對象了解自身短板弱項和在全省的“位置點”，有的放矢地制定整改方案。同時把整改落實情況納入下一年度考核，形成工作閉環，全力加強和改進工作。近3年，先后對考核優秀的140個領導班子、1010名領導干部以及20個“爭先進位”領導班子進行通報表揚，對考核排名靠后的11個領導班子進行約談，對17名領導干部進行談話提醒，有效傳導壓力、激發動力。