挂點聯基層 織密監督網

本報大余訊 （通訊員 謝慶華 陳長碩）近年來，江西大余縣發揮組工干部挂點聯系基層“前哨探頭”作用，通過“縱向下沉、橫向聯動、全向探照”等舉措，推動干部日常監管從“八小時內”向“八小時外”延伸，有效提升干部監督實效。

由縣委組織部部務會成員帶隊，組建11個專項工作組下沉一線，全覆蓋聯系全縣11個鄉鎮和62個縣直部門及單位，通過看近期精神狀態、看工作實績實效、看日常一貫表現，問領導同事評價、問派駐組掌握情況、問本人思想動態，重點了解領導班子和領導干部的正負面情況，定期聽取挂點情況匯報。工作組既主動向干部傳遞組織的關心關愛，收集工作、生活中的困難訴求，幫助協調解決，又向干部送政策、送要求，主動告知“可為、不可為、必須為”的履職邊界。建立干部“活情況”庫，系統收集干部歷年來履職表現等信息，整合組工干部在挂點聯系中形成的寫實評價和紀檢部門掌握的日常監督“活情況”，實現干部情況立體呈現、動態更新。

制定《大余縣干部監督信息交流辦法》，明確信息交流內容、交流渠道、研判方式等。在信息交流內容上，採用“共性+個性”模式，共性部分圍繞政治表現、作風建設等四個維度，重點梳理需關注的負面情形﹔個性部分結合各成員單位職能定位，逐項明確專屬的信息溝通時限與具體事項。依托紀委監委、政法、公安等13個成員單位，建立聯席會議、書面交流、口頭溝通三種交流方式。定期召開聯席會議，各成員單位根據自身職能，匯報履職進展，通報監督信息，共同分析問題難點、研究解決辦法﹔填寫《干部監督信息移送登記表》進行書面交流，緊急重要敏感信息立即抄送至聯席會議日常辦事機構﹔不宜書面反饋或未經調查核實但需組織部門及時掌握的苗頭性、傾向性問題，採取口頭交流形式與有關領導直接溝通。建立“周收集、月梳理、定期研判”信息處理機制，每周形成干部監督信息專報，通過對碎片化信息的關聯比對、綜合分析，精准勾勒干部“八小時外”的行為軌跡和易發高發風險點。

廣泛接入日常掌握了解等源頭數據。依托經濟責任審計、離任審計等監督舉措，對干部履職行權進行全程動態掃描，重點關注干部任職期間特別是“八小時外”可能存在的異常情況。每年組織干部家屬開展“廉內助”專題培訓，增強家屬的監督意識和責任感。綜合用好信訪舉報平台與群眾監督渠道，明確專人負責信訪舉報登記、分類、流轉，確保群眾監督訴求件件有回音，倒逼干部慎獨慎微、規范用權。