跟蹤銷號防形式主義

本報庫爾勒訊 （通訊員 張雪艷）近年來，新疆庫爾勒市探索推行考核反饋問題銷號制，通過多維研判、分類反饋、跟蹤督查等方式，將年度考核結果轉化為推動工作進展的重要抓手，有效發揮考核“指揮棒”作用，激發干部擔當作為內生動力。

建立多維度分析研判機制，由市委組織部牽頭召開專題分析會，綜合日常調研、巡視巡察、信訪舉報等多方面信息，對領導班子和領導干部進行立體化分析評估。對領導班子，重點圍繞思想政治建設、領導能力、工作實績、黨風廉政建設、作風建設五個維度開展評估﹔對領導干部，主要聚焦政治素質、履職能力、擔當精神、工作實績、廉潔自律5個方面表現進行分析。通過集體研究、綜合研判，形成內容詳實的問題清單台賬。

在問題反饋環節，構建分類分級反饋體系，領導班子及主要負責人問題由考核組直接反饋﹔其他市管領導干部問題委托單位黨委（黨組）書記反饋。同步發放《年度考核結果反饋單》並要求簽字確認。對存在異議的問題，安排專人點對點解釋說明，對問題突出、群眾反映比較強烈的單位，通過召開干部大會公開反饋，接受群眾監督，倒逼問題整改。

各單位在接到反饋后，需在5個工作日內制定整改方案，將問題劃分為“立行立改”“限期整改”“持續深化”3類，明確時限和責任人，形成考核反饋問題整改銷號台賬，報市委組織部備案。由市委組織部領導班子成員帶隊，通過隨機抽查、個別訪談等方式跟蹤督查，嚴把整改質量。實行整改責任追究機制，對整改不力的領導班子及領導干部，分別追究單位“一把手”第一責任人責任和領導干部具體責任。