新就業群體化身治理好幫手

本報豐城訊 （通訊員 甘東翔）“社區驛站工作人員把我們的話記在心上，落到實處，就像家人一樣溫暖。”近日，江西省豐城市騎手汪洋談起變化，感觸頗深。從旁觀者到參與者，他的身份之變，正是豐城市以黨建引領凝聚新就業群體、推動其融入基層治理的生動縮影。

緊盯新就業群體實際需求，近些年來，豐城市通過筑牢社區驛站、優化暖心服務、融入基層治理，破解服務跟進慢等問題，有效推動該群體從治理對象轉化為治理力量。

整合社區黨群服務中心、商圈樓宇等資源，建成一批集休息、餐飲、娛樂等功能於一體的“紅色驛站”“騎手之家”，確保冷可取暖、熱可納涼、渴可飲水、累可歇腳的同時，聯系社區食堂提供優惠餐，解決吃飯難題。目前，這類陣地已在城區廣泛覆蓋41處，形成“5分鐘便捷服務圈”。

聚焦精准對接新就業群體需求，建立常態化訴求征集與響應機制。通過定期召開座談會、線上平台征集等渠道，“面對面”傾聽新就業群體的意見建議，內容涵蓋交通出行、子女教育、社會保障等方面。對收集到的問題，形成“收集—梳理—交辦—反饋”閉環管理，確保件件有著落。截至目前，已累計協調解決停車難等各類問題3000余項。

引導新就業群體發揮其走街串巷、熟悉社情的優勢，積極參與基層治理。鼓勵他們擔任社區兼職網格員、民情信息員，通過“隨手拍”等方式，及時上報環境衛生、安全隱患等問題，成為城市管理的“移動探頭”。組建20余支“紅色螢火虫”志願服務隊，在送餐送件途中，為獨居老人代買藥品、提供幫助。探索推行“螢火積分”等機制，以服務換服務、兌獎勵，充分激發其服務熱情。