田間育雛雁 一朝領頭飛

本報烏蘭浩特訊 （通訊員 任浩 崔榮新）從初出茅廬的青年學子，到帶頭致富的黨員先鋒，再到被寄予厚望的村書記后備，在各級黨組織的引領和幫助下，內蒙古烏蘭浩特市義勒力特鎮東白音胡碩嘎查的“90后”小伙董永強一步步成長起來。

近年來，興安盟深入實施“三位一體”培養行動，在57個蘇木鄉鎮建立鄉土人才孵化中心，通過上提一級的方式集中培養、跟蹤培訓、嚴格管理，著力把農牧民黨員培養成為鄉土人才、把鄉土人才中的先進分子培養成為黨員，最終將黨員鄉土人才培養成為嘎查村干部后備力量。

盟委、旗委人才工作領導小組及蘇木鄉鎮黨委全面負責培養工作﹔橫向調度各級組織、農牧、人社、科技和財政等30個部門立足職能、通力合作。提出“五個一批”總體要求，做到聯系一批在外人才、推選一批本土人才、推動一批能力提升、退出一批不佳人員、認定一批成熟人選，力爭每個嘎查村常態培養9名左右人選、每年至少培養成熟3—6名人選。盟旗兩級每年從人才工作經費中列支1400余萬元，用於教育培訓、認定獎勵和陣地建設。各級各部門通過送政策、送資源、送服務，支持鄉土人才創新創業。

推行主題黨日“一月一學一研一議一踐諾”，每月組織非黨員人選參加1次黨性教育和黨性鍛煉活動，逐人落實入黨培養措施，爭取盡快入黨。協調興安盟開放大學實施“求學圓夢”行動，開設農業經濟、畜牧獸醫、林業技術等適配專業，鼓勵動員參加學歷教育。依托盟旗黨校、產業基地等，舉辦專項培訓、拉練觀摩、實操實訓，針對性加強黨建工作、村務管理等方面能力提升，提供技術支持、政策咨詢、創業指導等服務。運用到蘇木鄉鎮機關跟班學習、嘎查村試崗鍛煉等方式，組織開展設崗定責、挂職鍛煉等活動，引導參與村級事務管理，逐步提高認可度。

盟、旗、鄉、村四級黨員干部及專家骨干結合工作實際幫帶聯系1名培養人選，定期開展調研走訪、上門指導、談心談話，加大政策扶持、關心關愛力度。建立“一諾三定”考核機制，圍繞鄉村振興、村庄治理、服務群眾等，組織培養人選公開承諾踐諾，通過每月聽取匯報、季度分析研判、年度綜合考核，全過程掌握其工作業績和群眾口碑。根據考核情況，對培養無果、管理無效的，及時調整出庫﹔對新發現的優秀人才，由嘎查村黨組織提議、蘇木鄉鎮黨委審議，及時增補入庫。截至目前，已有500名黨員鄉土人才培養成熟進入嘎查村“兩委”班子。