以“統考”破局 用數字賦能

本報黎平訊 （通訊員 姜永銳）“以前各類考核督查扎堆，光准備材料、接待迎檢就佔去大半時間，現在考核重點突出、標准清晰，我們能把更多精力放在平時抓落實、服務群眾上，心裡踏實多了。”近日，談起考核工作的變化，貴州黎平縣德順鄉干部梁廣強笑著說。

為破解基層考核指標繁冗、頻次密集、考用脫節等問題，近年來，貴州黎平縣持續優化考核評價體系，通過整合考核指標、優化考核方式、強化考用結合，切實為基層鬆綁減負，激勵廣大干部擔當作為、真抓實干。

圍繞融入粵港澳大灣區“橋頭堡”建設、文旅體融合發展、“兩茶一藥一畜”特色產業培育等重點工作，將原本分散在鄉村振興、安全生產、政務服務等領域的各類考核指標，整合為共性指標、個性指標、加減分項三大類，既確保考核不偏離主線，又兼顧基層差異化發展需求。堅決剔除“發文數量、會議次數、挂牌數量”等形式主義指標，較2023年減少指標52項，降幅58.4%。通過“自上而下定方向、自下而上提建議”的方式，廣泛收集鄉鎮（街道）、縣直單位反饋意見10條，優化調整考核內容6處。

將巡察、監督檢查、督導調研等工作整合為綜合考核體系，由縣委組織部牽頭，聯合縣委辦、縣政府辦等部門組建聯合考核組，採取“日常監測+半年評估+年度總評”的方式開展組團考核。依托數字化手段，減少對紙質台賬、匯報材料的依賴，通過實地查看產業項目、走訪群眾、比對政務數據、調取“雲勘驗”記錄等方式，精准掌握工作實績。建立基層減負動態監測網絡，在全縣26個鄉鎮（街道）、322個村（社區）設立減負監測點，實時防范“層層加碼”“變相考核”等問題，2025年以來，全縣督查檢查次數同比減少35%。

樹立“憑實績論英雄”的鮮明導向，將考核結果與績效分配、教育培養、干部選任、職級晉升、管理監督、評優評先挂鉤，切實發揮考核傳導壓力、激發動力、釋放活力的作用，激勵干部敢擔當善作為。2025年以來，對年度考核優秀、實績突出的61家單位予以表彰，優先提拔使用連續多年考核優秀的干部，對排名靠后的10家單位有關分管縣領導和部門主要負責人進行談話提醒。