青海省海晏縣：“考在平時”激活干部隊伍“源頭活水”

近年來，青海省海晏縣錨定“考准考實、以考促干”核心目標，通過機制創新破題、精准施策發力，持續推動公務員平時考核從“重形式”向“重實效”轉變、從“階段性”向“常態化”延伸，讓“干多干少不一樣、干好干壞有差別”成為鮮明導向，為全縣高質量發展注入強勁動能。

機制創新破壁壘，考核“活”出公信力。為破解“考核流於形式、結果失真失准”等難題，海晏縣創新建立“反向扣分、四評聯考、報備清零、統籌合並”四項機制，構建起領導評、同事議、服務對象評的多元考核體系，徹底打破傳統考核局限。通過“報備清零”制度壓實主體責任，對未按時完成考核報備的單位點對點督促整改，確保考核工作壓茬推進、落地見效﹔以“四評聯考”模式拓寬評價維度，充分吸納各方意見，關鍵時刻“一票否決”，讓考核結果更具客觀性與公信力，激活干部隊伍“一池春水”，使考核真正成為提升機關效能、推動工作落實的“指揮棒”。

指標精准畫准像，考核“實”出真業績。海晏縣立足不同層級、不同崗位公務員履職特點，科學構建“共性+個性+動態”三維一體考核指標體系，讓考核標尺精准適配崗位職責。牢牢守住政治標准“硬杠杠”，針對不同崗位職能，差異化設置工作數量、質量、效率等個性指標，讓“干與不干、干好干壞”有明確標尺，同時緊扣縣委、縣政府中心工作，動態納入急難險重任務、重大項目推進等階段性重點內容，確保考核始終緊貼發展實際。這種分類施策、精准滴灌的考核方式，有效避免了“平均主義”，讓每位干部都能在適合自己的“賽道”上比拼爭先，讓實干實績成為衡量工作的核心標准。

結果運用強剛性，考核“嚴”出精氣神。近年來，海晏縣狠抓考核結果“后半篇文章”，建立平時考核與年度考核、選拔任用、獎懲激勵深度綁定的“三挂鉤”機制，樹立起“考有所用、考有所獎、考有所戒”的鮮明導向。將平時考核結果作為年度考核評優、職務職級晉升的核心依據，對表現優秀的公務員優先推薦表彰、重點培養，對平時考核“較差”、年度考核確定為“基本稱職”或“不稱職”等次的及時進行談話提醒、批評教育，必要時進行誡勉談話，促進公務員擔當作為。近兩年來，全縣已有132名公務員因平時考核優秀獲嘉獎，12名連續優秀公務員記三等功，65名實績突出者得到提拔使用，真正做到了“實干者得實惠、有為者有位、慵懶者受警醒”。

如今，公務員平時考核已成為海晏縣干部管理的“新常態”，全縣公務員隊伍作風持續轉變、擔當精神顯著增強、工作效能全面提升，這支政治過硬、本領高強、作風優良的隊伍，正以昂揚姿態投身“一個優先·兩個鞏固·三個支撐”發展實踐，為縣域經濟社會高質量發展提供著堅強組織保障。（青海黨建網）