減負提能 高效治理

本報阜新訊 （通訊員 阜組軒）“以前社區干部總被開會、迎檢纏身，居民辦事難見人影。如今常在小區走訪問需，有求必應，幸福感油然而生。”這段時間，遼寧省阜新市清河門區清河街道變電所社區居民的心聲，反映出當地基層治理的顯著變化。

去年以來，聚焦基層工作效能不高、力量薄弱等問題，清河門區開展基層治理減負提能專項行動，通過合並報表、精簡考核、結對共治，著力破解基層治理“小馬拉大車”問題。

針對村（社區）上報數據重復、信息斷點問題，開展基層報表精簡行動，全面梳理區直部門需村（社區）按節點填報的報表，通過部門溝通、同類項合並，橫向整合基礎信息，縱向歸口工作任務，最終形成一套共享基礎信息表，並入基層治理平台，實現“一個平台統管、一套數據通用”。依托平台，將全區人、地、事、物、企業、組織等全要素納入系統，為社區管理提供精准坐標。針對多頭考核、重痕不重績現象，全面梳理全區236項考核指標，剔除一般性、常規性指標，保留優化72項核心指標。明確不以發文、開會、拍照、台賬等作為評價依據，杜絕以聽匯報、看資料評判工作，不以簽訂責任狀變相考核。針對村（社區）資源不均、對上協調難問題，開展“千千結”活動，組織46個區直機關、企事業單位黨組織與村（社區）黨組織結對，建立結對雙方供需清單、轄區居民民生清單，同題共答，爭取幫扶資金，解決實際難題。組織機關黨員“進網入格”活動，參與矛盾調解、安全生產等工作，走訪困難群眾，解決民生訴求。