全鏈條賦能駐村干部

近年來，寧夏回族自治區吳忠市利通區立足駐村工作實際，通過精准選派、精細管理、精心培育、精准激勵的“四精”工作法，全方位激發駐村干部隊伍潛能，推動駐村工作從“有形覆蓋”向“有效治理”深化，為鄉村振興提供堅強組織保証和人才支撐。

走進利通區黃沙窩村的田間地頭和巷道院落，總能看到貼著“駐村工作隊流動服務站”標識的小型電動四輪車。裡面裝著防返貧監測對象申報政策“明白紙”等“政策包”，車門上的“便民服務卡”清晰印著村“兩委”干部和駐村工作隊隊員的姓名、職務和聯系電話，確保群眾隨時能咨詢、遇事能聯系。

“群眾的需求在哪裡，我們的服務就跟進到哪裡。”黃沙窩村駐村第一書記馬潤豐說。現在，駐村工作隊“流動服務站”不僅是一項便民舉措，更成為密切干群關系的“連心橋”。

為推動駐村干部履職規范化、常態化，利通區構建“區級統籌、鄉鎮主管、派出單位協管”的三級責任體系，制定《利通區選派駐村工作隊補貼發放暫行辦法》等制度文件，明確職責任務、考核標准。“以前報賬要來回跑，現在鄉鎮直接管理，補貼發放更便捷了。”利通區金積鎮秦壩關村駐村第一書記吳凡說。該區採取“明察+暗訪+回看”鏈條化督導方式，2025年以來開展5輪督導，建立重點任務清單和負面清單，指導工作隊制定任期目標和年度計劃。

“先摸清村子的痛點，再匹配干部的長處，絕不讓幫扶力量‘大水漫灌’。”利通區委組織部副部長金麗梅說。為打破“攤派式”選派做法、建立“村情需求清單”與“干部能力清單”雙向匹配機制，區委對全區106個行政村全面摸排，劃分為三種類型，明確不同類型村庄需求側重點。在此基礎上，採取“個人自薦+組織推薦”機制，精准遴選專業干部：將3名黨建骨干選派至軟弱渙散村，15名經濟專長干部選派至產業薄弱村，16名群眾工作能手選派至矛盾集中村。

同時，利通區還堅持對駐村干部實行“嚴管與厚愛”相結合的管理，嚴格落實駐村工作經費、補貼、保險等政策，協調解決駐村干部食宿、取暖等實際困難23件，利用春節等節點全覆蓋走訪慰問。“不僅解決我們的生活問題，還把駐村工作考核結果與評優評先、職級晉升挂鉤，讓我們更有干勁了。”利通區板橋鄉波浪渠村駐村第一書記馬宏軍說。目前已有7名表現突出的駐村干部得到提拔或晉升，在期滿考核中，11人獲評“優秀”等次。同時還建立定期談心談話制度，組織座談會、慰問活動，確保干部“駐”得踏實、“干”得有勁。

此外，利通區還通過構建“崗前集訓+分級培訓”體系，以專家授課領學、部門聯動講解政策、實地現場教學等形式培養駐村干部，為他們打造多元賦能的“加油站”。創新推行“駐村干部導師幫帶制”，從鄉鎮領導、優秀包村干部中遴選導師，與新任駐村干部結成54個幫帶對子。

目前，利通區共有駐村工作隊29支，他們正營造出比學趕超氛圍，在基層一線真抓實干、真幫實扶，積極走訪農戶、扎實開展政策宣傳，為鄉村振興助力。（農民日報全媒體記者 張國鳳）