以事察人 以評促干

本報泰興訊 （通訊員 殷楠 黃昇）“‘隨手拍’小程序不錯，群眾訴求及時上傳，鎮上立刻就能響應，我們可以借鑒。”“文明積分實施后，鄉風民風變化明顯，濱江鎮在社會穩定方面連續2次被評星。”……近期，在“心頭幾件事”季度交流會上，江蘇泰興市濱江鎮黨委書記介紹了抓基層治理的經驗做法，鄉鎮黨委書記們展開熱烈討論。

鄉鎮（街道）、開發園區是縣域發展的主陣地、主戰場，工作復雜、責任重大。如何推動鎮街、園區“一把手”從紛繁復雜中找准靶心、精准發力，切實扛起發展重擔？去年以來，江蘇泰興市探索實施鎮街、園區黨（工）委書記辦好“心頭幾件事”評價辦法，引導黨（工）委書記盯緊抓牢大事要事，以重點任務突破帶動全局工作提升。

立足鎮街、園區功能定位，區分鎮街黨（工）委書記、園區黨工委書記不同評價對象，差異化設置3類評價事項、6項具體內容。對鎮街黨（工）委書記，將經濟發展、民生保障、社會穩定作為個性評價事項，並細化為資源盤活利用、民生實事辦理、困難群眾救助、群眾訴求回應、信訪積案化解等具體內容，側重評價其推動發展、優化治理的實際成效﹔對園區黨工委書記，將項目招引、科技創新、合規運營作為個性評價事項，重點從招大引強與存量轉型、創新平台建設與科技成果轉化、落實公平競爭政策與嚴控債務風險等方面，評價其做強產業、培育動能方面的現實表現。在此基礎上，將黨建、安全作為共性內容，貫穿兩類主體評價始終，引導鎮街、園區黨（工）委書記既扛起主責主業，又筑牢底線防線。

評價實行一季一評、年度總評，突出日常跟蹤、多維研判、閉環跟進。財政、發改、信訪、應急管理等16個責任部門對照評價內容，動態採集數據、監測工作進展，為組織部門綜合研判提供依據。組織部門牽頭開展季度評價，既橫向比位次，又縱向比進步，根據階段性工作成效和個人努力程度，對真抓實干、成效明顯的書記“評星”，對落實不力、進度滯后的書記“亮牌”。市委每季度召開專題交流會，公布“評星亮牌”情況，總結經驗做法，指出短板弱項，倒逼改進提升。年終，組織部門綜合季度情況，作出年度質效評價，並在一定范圍內張榜晒績、通報情況。

評價結果與黨（工）委書記的選拔任用、職級晉升、評先評優直接挂鉤。對評星多的，同等條件下優先提拔使用﹔對進步快的，職級晉升優先考慮﹔對表現突出的，設置專項及時獎勵項目進行表彰。自評價辦法實施以來，全市21名鎮街、園區黨（工）委書記中，2人被提拔為處級干部，5人優先晉升職級，有為者有位、優秀者優先、沖鋒者獎功的導向更加鮮明，“書記領著干、班子搶著干、干部跟著干”的氛圍更加濃厚，鎮街、園區各項工作呈現出向上向好發展態勢，為推動全市高質量發展提供了堅強支撐、注入了強勁動能。