湖南省中方縣：“紅色引擎”驅動產業振興 “千金良方”繪就鄉村新景

近年來，湖南省中方縣緊緊圍繞“強產業”主線，構建起“黨委統籌、支部引領、黨員帶頭”的三級聯動機制，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，立足資源稟賦開“良方”，圍繞發展難題精准施策，推動黨建與產業深度融合，為鄉村振興注入源源不斷的“紅色動能”。

“固本培元”方，破解產業發展瓶頸

栗山村依托當地土層深厚、疏鬆透氣且富含有機質的自然條件，將市場前景廣闊的黃精確定為主導產業。據基地負責人介紹，進入豐產期后，預計年產黃精45萬斤，產值可達337.5萬元，將為村集體增收33.75萬元，帶動群眾增收72萬元。盡管黃精產業前景廣闊，收益成效好，但卻也面臨著現實挑戰：黃精從種植到採收需經歷3到5年的漫長周期，“投入久、見效慢”成為制約黃精產業可持續發展的核心瓶頸。

為破解黃精產業的發展瓶頸，村黨支部充分發揮組織優勢，著力構建“支部搭台、群眾唱戲、共商共議、集體決策”的治理格局，進一步密切黨群聯系、匯聚民意民智。在廣泛聽取群眾意見的基礎上，創新建立“黃精+羅漢果”套種機制，科學利用羅漢果“短、平、快”的種植特點，構建起“以短養長、長短結合”的產業發展新路徑。2025年，栗山村首次試種100畝羅漢果，單株挂果達120至150個。果實品質優良，預計總產值可達100萬元，為村集體帶來10萬元分紅。這一模式既穩固了長效產業的根基，又激活了短期增收的活力，為村集體經濟發展注入了持續動能。

“活血生津”方，打通產品銷售堵點

板山場村地處丘陵山區，依托自然生態優勢，引進冬桃作為特色產業，一度取得良好效益，成為村民增收的重要來源。然而隨著市場競爭日益激烈、種植成本不斷上漲，冬桃產業遭遇“寒冬期”，銷售形勢逐年下滑，產品價格持續走低，傳統“種果賣果”模式難以為繼，產業轉型迫在眉睫。

面對困境，村黨支部加強統籌謀劃，通過會議集中研討與實地走訪現場指導相結合的方式，廣泛聽取意見、匯聚眾智，為產業發展找准方向、提出實招。牽頭組織黨員干部和村民代表開展多輪調研，深入梳理產業滯銷的根本症結，果斷推動產業轉型。最終，確立以冬桃深加工為核心的產業升級方向，為突破困局打下堅實基礎。在這一思路指引下，冬桃酒加工項目應運而生。通過精心篩選、恆溫發酵、精准蒸餾與長期陳釀等一系列標准化流程，成功打造出口感醇厚、風味獨特的冬桃酒系列產品，大幅提升了產品附加值。與此同時，為破解產品“藏在深閨人未識”的難題，村黨支部積極拓展“直播+電商”的銷售方式，打通產品銷售渠道，推動冬桃酒走向全國市場，成功完成了從“論斤賣鮮果”到“按瓶售精品”的轉變，真正實現了“一顆冬桃”的價值躍升。

“益氣健脾”方，筑牢產教融合根基

水牛田村曾是典型的集體經濟薄弱村，受資源匱乏、項目缺失、交通不便等因素制約，產業基礎薄弱，資源分散，土地山林利用率低，村庄活力不足。

面對發展困境，水牛田村黨支部始終堅持“黨建立村、產業強村”的發展思路，主動擔當、積極作為，成功爭取中央扶持壯大村級集體經濟項目資金，創新推行“村集體+合作社+農戶”的共建模式，推動村集體、合作社與農戶三方聯動，共同建設特色產業、培育經營主體、打造服務平台，助力耙耙柑產業實現從小到大的跨越、從弱到強的蛻變。在發展耙耙柑產業的基礎上，村黨支部進一步推動產業融合升級，將原有的200畝耙耙柑種植園區拓展為集黨員教育和綠色種植於一體的綜合實踐教育基地。創新開設“技術黨課”，由黨員帶頭示范，將黨性教育融入種植技術推廣、病虫害防治等生產環節，既為產業發展注入紅色動能，也為黨員教育搭建實踐平台，真正實現黨建與產業“雙促雙融、同頻共振”。（紅星網）