“現在專心服務群眾就行”

本報呼和浩特訊 （通訊員 曹興哲 王蒙蒙）“過去一到年底考核就焦頭爛額，現在有了三張清單，考核指標少了，而且清晰明了，主要根據平時工作實效打分，我們專心服務群眾就行。”年關將至，內蒙古呼和浩特市新城區保合少鎮黨政綜合辦公室副主任閆淑寧少了往年的焦慮，依然奔忙在走訪摸排困難戶一線。

去年以來，呼和浩特市以深化鄉鎮（街道）管理體制改革為抓手，創新建立並精准運用“基本履職、配合履職、上級部門收回”三張履職事項清單，從制度層面為基層考核明界定責、瘦身減負，系統性破解“小馬拉大車”問題。

以清單形式剛性界定權責，明確“兩個不得、一個必須”的考核指標制定規則，即凡列入“配合履職清單”和“上級部門收回清單”的事項，一律不得作為對鄉鎮（街道）的考核評價內容﹔所有考核指標必須嚴格來源於“基本履職清單”，確保考核指揮棒精准指向主責主業。通過清單界定，全市84個鄉鎮（街道）對應的上級職能部門共收回不合理下放事項3864項（次）。

聚焦主責主業，將“基本履職清單”內容系統聚焦於黨的建設、民生服務、平安法治、鄉村振興等9大核心領域，明確鄉鎮（街道）具體職責。市委組織部會同市委編辦成立專項工作組，採取分組包聯、下沉指導的方式，對全市9個旗縣區制定的個性化考核指標及評分細則進行逐條“過篩子”式聯審，剔除泛化、虛化指標，糾正簡單以“留痕”代替“實績”的傾向，最終實現“一個地區一張考卷”，使考核真正反映不同地區落實核心職責的實效。

指導各旗縣區運用“三張清單”厘清縣鄉職責，精簡考核內容，全市考核鄉鎮（街道）指標均壓減至50條以下，平均壓減率達59%。同時，考核聯審推動各地區進一步優化清單、提升效能、加強運用，各地區根據實際工作需要提出次年清單補充修改意見4條，形成“清單引領—考核應用—動態優化—提升工作”的良性閉環，助力基層干部更好地將時間和精力投入到解決實際問題、切實服務群眾的一線工作中。