立體察人 精准識人

本報疏附訊 （通訊員 李森 劉明洋）為破解干部考察中視野不寬、了解不全等問題，近年來，新疆疏附縣積極探索建立以工作圈、生活圈、社交圈為核心的“三圈考察”機制，通過延伸考察觸角、拓展識別維度，構建立體化、精准化的干部考察評價體系，為選准用好干部提供科學依據。

將工作圈作為識別干部能力素質的主戰場，推動考察重心下移、關口前移。考察組深入重大項目攻堅、鄉村振興、服務群眾等一線陣地，創新實施“四個一”工作法：列席一次關鍵決策會議、跟隨處理一件復雜公務、實地查驗一項工作成果、訪談一批直接服務對象。通過近距離、沉浸式考察，直觀了解干部在應對復雜局面、推動工作落實中的政治擔當、專業素養和務實作風。

建立與社區黨組織的常態化聯動機制，在全縣12個社區試點聘請90余名社區工作者、網格員擔任民情觀察員，通過規范程序了解干部在社區生活中的真實表現。重點考察干部遵守社會公德、參與社區公益、處理鄰裡關系、培育優良家風等方面的情況。

通過走訪服務對象、業務關聯單位等，側面了解干部在構建“親”“清”政商關系、把握公私界限、結交朋友方面的原則與底線。重點考察干部是否做到情趣健康、慎獨慎微，是否存在可能影響公正履職的社交活動和利益往來。結合社交圈考察情況，對2名廉潔風險較高的干部進行崗位調整。

形成由組織部門牽頭、多單位協同的信息研判機制，系統梳理比對“三圈”信息。把一致信息作為重要依據，對存在反差或疑點的深入核查，目前已對200余名干部進行全方位考察。