指標少而精 考用不脫節

本報富蘊訊 （通訊員 馬艷玲）“以前，年底要應對鄉村振興、安全生產、民生服務等多次專項考核，現在多考合一，功夫用在日常，年底一點不慌張，省下的時間能多走訪幾戶村民。”近日，談起考核工作的變化，新疆富蘊縣恰庫爾圖鎮干部王順平笑著說。

為解決考核內容繁雜不聚焦、考核方式繁瑣以及考用脫節等問題，去年以來，富蘊縣持續優化考核內容和方式，以多考合一方式，提升考核精准度，為基層減負鬆綁。

圍繞上級重大決策部署和年度重點工作任務，將考核指標整合為共性指標、業績指標、加減分項三大類，明確核心考核方向，避免面面俱到卻抓不住重點。嚴格執行年度計劃和審批報備制度，制定清晰評分標准，堅決不將“發文數量、開會次數、成立機構”等日常事務列為考核指標，較2024年減少非必要考核指標21項。針對不同主體職能差異，廣泛征求基層意見，收集鄉鎮、縣直單位反饋建議48條，優化調整考核內容16處，確保考核指標貼合基層職能、符合工作實際。

優化考核方式，將分散考核整合為綜合考核體系，堅決取消非必要、重復性考核任務。以日常調研、走訪等為契機，採取聯合督查、組團考核等形式，將督查與考核工作合並開展。考核過程中，壓縮工作匯報、資料查閱等流程，減少對台賬、報表等紙質佐証材料依賴，通過實地查看、群眾訪談、數據比對等方式了解真實工作成效。

樹立以實績論英雄鮮明導向，明確將考核結果與績效工資、干部選任和職級晉升、評優評先等相挂鉤，對年度考核結果排名靠后的領導干部約談提醒，連續2年排名靠后進行組織調整，優先提拔使用或晉升在年度考核中連續多年獲得優秀等次、工作實績突出的干部47名。為解決年底一考了之的問題，由組織部牽頭，聯合縣委辦公室、政府辦公室等部門，針對考核中發現的問題，定期組織“回頭看”，核查整改落實情況，推動基層工作提質增效。