“沙漠之舟”馱起新希望

“駱駝全身都是寶，養殖駱駝帶領我們走上了致富路……”寒冬時節，走進新疆天天乳業阿勒泰市丹尼家庭牧場駱駝養殖基地，基地負責人阿河買提江·阿布勒米提一邊忙著擠駱駝奶，一邊笑著說：“以前奶制品只能在本地銷售，現在通過展銷平台和直播帶貨，打開了線上市場，訂單越來越多。”

針對邊境牧區養殖戶單打獨斗、資源碎片化、效益難提升等痛點，近些年來，阿勒泰市將黨建工作嵌入駱駝產業全流程，切實把黨的政治優勢、組織優勢轉化為牧區產業發展勝勢。如今的阿勒泰市，駝乳、駝絨等駱駝產品加工產業興起，被冠以“沙漠之舟”稱號的駱駝，馱起了當地農牧民增收致富的希望。

組建功能型產業鏈黨委

“我們把黨支部建在產業鏈的關鍵環節，就是要把企業、合作社、養殖戶擰成一股繩，形成發展合力。”阿勒泰市委組織部常務副部長王杰介紹。

圍繞駝奶產業養殖、收購、研發、加工、銷售全流程，阿勒泰市打破行業壁壘、部門界限，採取“職能部門+關聯企業”“龍頭企業+上下游企業”“村黨組織+農業企業”等聯建模式，以鏈主企業為主導，整合鏈上各類經營主體組建功能型產業鏈黨委，輻射帶動上下游32家鏈上企業和專業合作社、45個村，握指成拳、抱團發展。

依托黨委聯席會議制度和議事協商機制，建立健全需求、資源、工作三張清單，產業鏈黨委圍繞年度目標計劃，統籌產業發展、項目推進等情況，征集並研究提出需求清單，鏈上各類主體結合自身職能和優勢列出資源清單，經匯總對比、精准匹配形成工作清單，協調解決冷鏈物流、技術升級、暖圈改造難題125個。

產業鏈黨委積極發揮統籌協調作用，推動建立統一的養殖標准、質量檢測體系和品牌推廣機制，研究制定6項地方行業標准，確保從牧場到市場的每一個環節都有組織引領、有標准可循、有質量保障，助力實現從“粗放散養”到“集約化標准化”養殖。

黨員先鋒亮身份顯擔當

走進新疆山地生物科技有限責任公司生產加工車間，黨員示范崗的紅色標識格外醒目。“把黨員示范崗建在生產線、技術研發等關鍵崗位上，由黨員帶頭傳授養殖技術和管理經驗，有效提升了當地駱駝養殖水平。今年已開展技術培訓20余場，覆蓋牧民500余人次。”公司總經理徐愛林說。

緊盯服務產業發展能力弱問題，阿勒泰市推行“支部吹哨、部門報到”響應機制，構建“縣市組織部門牽頭+鄉鎮領導包聯+村黨支部協同”責任體系，組建以村“兩委”班子、駐村干部、黨員技術骨干、行業專家、養殖能手為核心的黨員攻堅班組45個、黨員示范崗83個、黨員志願服務隊115支，引導黨員深入薩爾胡鬆鄉、紅墩鎮等養殖核心區，在育產業、抓經營、促發展中亮身份、作表率，幫助牧民解決“冬季產奶量低”“幼駝成活率不高”等實際問題，產業訴求辦結率持續保持在98%以上。

推廣“大戶帶小戶”機制，打造“先鋒課堂”，鼓勵養殖大戶、黨員示范戶分享標准化流程，培訓農村致富帶頭人、科技明白人1.5萬人次。集智聚力推動產學研深度融合，企業或合作社通過產業黨支部反映的訴求，由產業鏈黨委統一歸集、分流派單、限時辦結。

聯農帶農促進收益共享

“在養殖基地務工每天都有收入，年底還有分紅，比外出打工強！”紅墩鎮克列鐵開依村牧民巴恆·胡安一邊喂養駱駝一邊算增收賬。阿勒泰市以“農民增收”為核心，通過支部搭台，讓農牧民深度參與產業、共享發展紅利。

構建“資金入股+勞務參與+技術幫扶+收益共享”利益聯結機制，鼓勵引導村集體和村民資金入股養殖合作社，累計實現分紅1320余萬元，優先吸納農牧民參與飼養、管理等工作，提供奶站管理、冷鏈運輸等就業崗位50余個，輻射帶動近3000余人就業。採取“訂單保底+市場浮動”模式，鏈上企業與600余戶養殖戶簽訂合同，採取保底收購單價保障收購價格下限，有效防范市場波動風險，保障群眾穩定受益。統籌搭建產銷對接平台，連續5年組織鏈上企業參加中國綠色食品博覽會、亞歐博覽會、新疆農產品交易會等大型展會，簽訂長期購銷協議。聘請疆內外“網絡達人”作為“阿勒泰駱駝”推介官，利用電商平台將駱駝系列產品銷往全國，在全國大中城市擁有專賣店和商超專櫃3500余家，產品遠銷美國、韓國、新西蘭等國家。

圍繞“雙峰壹號”“旺源駝奶”等核心品牌，沿產業鏈上下游同步發力，著力構建涵蓋飼草種植、物流運輸、產品銷售、特色餐飲等環節的配套產業體系，新增加工企業18家、專業合作社及家庭牧場23家。在阿禾公路、戈寶紅麻、五指泉等景區開發駝絨銷售、景區騎行等多元業態，逐步形成“養駝—加工—銷售—文旅”一體化完整產業鏈，為區域經濟多元化發展注入持續動力。（本報通訊員 美麗·卡爾拜）