2025年12月19日14:19 來源:中國組織人事報新聞網
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本報淮安訊 (通訊員 任步榮 周峰)為推動解決“小馬拉大車”問題,今年以來,江蘇省淮安市淮安區結合鎮街地域特色、資源稟賦和發展方向,開展“三優三提”行動,科學編制鎮街履職事項清單,有效提升基層治理效能。
優化服務方式,提升事項辦理效率。聚焦清單明確的履職事項,探索“清單+”服務模式,構建“高效便民、精准暖心”的基層治理格局。組建專業化服務團隊,整合“兩代表一委員”、黨員骨干、專業志願者等力量,為特殊群體提供“一對一”上門代辦等服務。建立“需求吹哨、網格報到”快速響應體系,通過村(社區)微信群、政務APP等線上渠道收集需求,網格員線下即時響應,變層層上報為一線直達。
優化內部流程,提升清單履職效能。推動清單事項與內部崗位、機制、考核緊密銜接。建立職能機構崗位職責清單制度,將清單中的履職事項分解為具體工作,設置職責類崗位,實現“事有人管,責有人負”。健全工作協調機制,對需要多個職能機構協作的事項,由鎮街黨政主要負責人牽頭協調,明確責任分工和牽頭人,確保協作順暢。將群眾滿意度、事項辦結率等納入績效考核,考核結果與評優評先、職稱晉升直接挂鉤。
優化反饋渠道,提升事項服務質量。構建多層次、閉環式的反饋改進機制,推動清單服務持續優化。拓寬意見收集渠道,在鎮街、村(社區)醒目位置設立清單事項辦理反饋窗口,結合領導干部接訪下訪、代表委員聯系群眾、網格員日常巡查等活動,廣泛收集群眾對清單事項辦理的意見建議。實行“統一受理、分類轉辦、限時反饋”工作模式,鎮街對收集的信息進行匯總,按照事項歸屬、問題性質等分類核實處理,並及時反饋處理結果。
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