江西新余：支部挺立項目上

本報新余訊 （通訊員 新組軒）有研新能源材料（江西）有限公司年產1萬噸鋰離子電池新型正極材料項目，開工后6個月就實現了首條生產線貫通﹔袁河航道提升工程20天完成850畝土地征收及移交，較同類項目提速60%……這些成效的取得，離不開江西新余市在重點項目一線建立攻堅黨組織。

近年來，新余構建以項目為中心的黨建工作推進機制，通過在重點項目一線組建攻堅黨組織，推動黨建工作與項目建設深度融合，把黨的組織優勢轉化為推進項目建設落地見效的強大動能。

把黨組織體系嵌入重點項目建設全過程、各方面，打破常規組建方式，吸納“責任單位+幫扶單位+建設單位+要素保障單位+屬地鄉鎮”等成立項目攻堅黨組織，構建以黨組織為紐帶、共同目標為牽引的聯合指揮部，推動項目建設各方擰成一股繩、合成一條心。近3年來，全市共在428個重點項目建立攻堅黨組織，除不可抗力因素影響外，項目均按期開工建設，其中75%的項目比原計劃提前試產、投產或超時序進度推進。

推動服務由被動響應向主動融入轉變，攻堅黨組織發揮前沿陣地作用，打破傳統的被動響應服務需求，通過實地走訪、座談交流等方式，詳細了解項目推進過程中的難點、堵點、痛點問題，並將收集到的問題分門別類轉交相關要素保障單位“快速辦理”，形成問題訴求收集、解決、反饋的閉環，推動職能單位將問題清單變成履職清單。目前，累計解決項目資金、環評、人才引進、安全生產等方面問題1860余個，有效保障了項目穩步推進。

優化保障機制，以激勵保障機制為突破口，引導各要素向項目集聚。常態化開展一線考察和無提任調研，重點了解各級黨組織、黨員干部在項目建設中發揮了什麼作用、解決了什麼問題、形成了什麼經驗，作為黨員、干部評先評優、選拔任用的重要依據。2023年以來，全市共有202名在重點項目建設一線表現優秀的干部晉職晉級。此外，在項目攻堅中表現突出的專家人才，享受同等條件下優先晉升職稱等級等傾斜政策。