雲南省楚雄州：樹牢用實干實績實效選人用人導向

近日，雲南省“高質量完成‘十四五’規劃”系列新聞發布會·楚雄專場在昆明市舉行。“十四五”以來，楚雄州堅持新時代好干部標准，以實干實績實效為導向選人用人，構建了風清氣正的政治生態和干事創業的良好環境，省管領導班子考核“6連優”，基層黨建述職評議考核“6連好”。

樹好選用導向，讓有為者有位。堅持重實干、重實績、重公認、重一線，每年以直插一線無任用考察方式開展全覆蓋政治素質考察，深入聽取干部群眾評價意見，注重一貫表現、功夫下在平時。五年來，啟用531名實績突出、政治素質考察優秀的處級干部，其中，在重點工作、基層一線等提拔使用佔73%，讓擔當作為的干部被看見、受尊重、有奔頭。

大抓作風建設，給實干者實惠。深入踐行“主動想、扎實干、看效果”，大力推行“七天工作法”和“三單制”督辦，州委堅持每月召開抓落實專題會議、每兩月召開縣市委書記座談會，開展“問政楚雄”媒體監督，督促各級領導干部領著干、帶著干、盯著干、比著干、爭著干。五年來，通報表揚了“作風革命效能革命”、公務員記二等功等先進集體120個，先進個人258名，已有80%以上的表揚對象獲提拔使用或晉升職級。

優化政績考核，使優秀者優先。差異化設置考核指標，既考“顯績”，又考“潛績”，把“考事”和“考人”貫通起來，對考核優秀的優先使用或晉升職級，發揮出了職務與職級並行的正向激勵作用。調整不勝任崗位干部29人，鮮明體現了“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣”，相關做法在中組部改進推動高質量發展政績考核工作座談會上作交流。

嚴管厚愛並舉，為擔當者擔當。堅持從嚴管理和激勵擔當有機統一，認真落實“三個區分開來”，細化界定10類容錯糾錯情形，對出於公心、程序合規的探索性失誤依法依規包容，破除“洗碗效應”。並適時重新起用處分期滿、表現良好、干出實績的干部，旗幟鮮明為敢抓敢管的干部撐腰鼓勁、為敢闖敢試的干部真心護航，讓廣大干部勇敢地闖、大膽地試、規范地干。（雲嶺先鋒網）