2025年12月16日09:52 來源:中國組織人事報新聞網
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本報海城訊 (通訊員 王順)今年以來,遼寧海城市經濟開發區堅持“項目為王”理念,將項目建設一線作為干部的練兵場,進一步激發干部責任感與使命感,為本地產業升級、創新發展注入源源不斷的力量。
組建專項小組,聚焦項目建設關鍵節點和難點,實施重點項目“領導包保、部門聯動、專員服務”機制,制定“時間表、路線圖、責任書”,定期調度會商,破解審批流程、要素保障等難題30余項,確保今年40個重點項目如期開(復)工。
針對項目立項、規劃許可、施工許可等審批環節,由干部全程代辦、跟蹤督辦,實行“一窗受理、集成服務”,政務服務效率提升50%。如今年7月份新摘牌的四通二期、東大節能等5個5000萬元以上項目所有手續快速辦結,“第一時間”開工建設,今年前三季度工業固投完成7.23億元。
深化領導干部走訪企業活動,常態化開展“我為企業解難題”活動,每名班子成員帶領工作專班對接7—9家企業,化身政策宣傳員、問題協調員、發展服務員,通過季度專題研判、月度調度會商、隨時走訪對接,讓干部直面企業融資、用地、用工等方面訴求,同時為企業建立“一企一策”成長檔案,累計解決企業急難愁盼問題50余件。
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