警惕“標簽梗”誤傷干部

“躺平式”“鐘擺式”“冰箱式”“跑步機式”……近來，一系列刻畫基層干部的“標簽梗”在網絡空間流傳開來。這些生動又略帶貶義的詞匯，精准戳中了公眾對干部作風問題的關切點，迅速引發廣泛共鳴。不可否認，這些“標簽梗”的誕生並非空穴來風，確實折射出少數基層干部在履職盡責中存在的不作為、亂作為、假作為等現實問題，為監督干部作風提供了一定的民意參照。但更需警惕的是，當“標簽化”成為認知干部的慣性思維，其帶來的以偏概全、固化偏見等效應，可能比問題本身更具危害性。

“標簽梗”的傳播邏輯，天然帶有簡化復雜的特質。基層工作千頭萬緒，干部履職面臨的情境錯綜復雜，有的干部身處權責不對等的困境，想干事卻受限於資源匱乏﹔有的干部在改革攻堅中遭遇“中梗阻”，敢擔當卻面臨風險壓力﹔有的干部看似節奏慢，實則在深耕細作打基礎，短期成效不彰卻利於長遠發展。而“標簽梗”往往截取干部工作中的某個片段或某個表象，將復雜的履職場景簡化為單一的負面畫像。

“標簽梗”的固化傳播，還可能會侵蝕干部干事創業的積極性，形成“逆向激勵”。對於基層干部而言，在繁重的工作壓力下，若僅僅因為一次失誤、一個爭議就被貼上負面標簽，且這種標簽被不斷放大傳播，不僅會損害其個人聲譽，更會挫傷其干事熱情。

警惕“標簽梗”的效應，並非要否定其反映問題的價值，而是要建立更理性、更全面的干部評價認知體系。一方面，要正視標簽所指向的真問題，將其作為改進工作的提示。對於標簽反映的共性問題，要通過完善權責清單、優化考核機制、加強容錯糾錯等制度設計，破解基層干部干事創業的堵點難點，從根源上減少不作為、假作為等現象的發生。另一方面，要引導公眾跳出“標簽化”認知誤區，樹立全面看干部、辯証看實績的意識。通過媒體宣傳、政務公開等方式，多維度展示基層干部的工作場景和真實付出，讓公眾了解基層工作的艱辛與不易，避免被片面的“標簽梗”帶偏認知。同時，在干部考核評價中，要堅持走群眾路線，結合長期表現、綜合實績和群眾口碑進行全面考量，杜絕“以標簽定優劣”的簡單化評判。