清單劃邊界 多維辨虛實

“以前覺得干部政治素質考察就是大家勾勾畫畫、填填表格，現在不但設置了‘正負面’清單，還對不同崗位、不同層級干部進行了區分，政治素質考察的精准性得到了有效提升。”雲南安寧市委干部考察組組長鄭坤潔感慨道。

近年來，安寧市以破解干部政治素質考不准、考不實難題為突破口，堅持把干部政治素質考察與日常管理相結合，通過精准畫像、多維透視、融入管理，著力構建標准清晰、系統完備的政治素質考察模式。

精准畫像

從千人一面到一人一策

“政治素質難測是個老問題”，安寧市委組織部副部長劉航宇介紹，“安寧的破題之道，在於堅決摒棄籠統模糊的指標和固化僵化的模式，建立起科學精准、動態跟蹤的考察體系。”為此，安寧市制定了正負面行為清單，劃清“當為”“不應為”邊界，確保政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等核心要求全覆蓋，同時根據不同崗位的核心職責與風險點，從不同維度、不同層次提取可辨別、易操作的關鍵特征，將政治素質轉化為干部日常工作、重大任務中清晰可見、可考可評的具體行為表現，真正推動考察指標顯性精准。

探索建立“任前必談+任后必評”機制。任前談話緊扣政治標准，圍繞關鍵責任提醒，擬定個性化提綱深入溝通﹔任后評價通過隨訪考察、多維測評、單位黨組織鑒定等方式，對提拔任用后、參與專項工作抽調后等不同情形下的干部進行政治素質“回頭看”。目前，已對400余名各類干部開展“任后評價”，精准梳理出500余條需改進的缺點清單，全部點對點反饋本人，明確整改要求並持續跟蹤問效。

多維透視

從平面掃描到立體成像

“從政治體檢報告上來看，建議對該同志進行崗位調整。”“該同志在跟蹤考察階段，政治素質得到較大提升、工作業績比較出色，應當給予其重新啟用的機會。”這是安寧市日常分析研判干部的真實場景。

圍繞干部政治素質考察薄弱環節，該市細化考察標准，規范考察程序，明確定性和定量評價標准，建立正反面測評清單。細化“五維評價”指標，從政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律五個維度對干部政治素質進行賦分考察，並明確加減分規則，以量化評價考准考實干部政治素質。通過“自查自評+專項測評+主要領導評+黨（工）委（黨組）評”的方式，識別潛在短板，確保評價結果具有客觀性與層次性。

聚焦考察對象身份差異，提出考察側重點。針對黨政正職，重點考察抓班子帶隊伍、執行民主集中制、發揮表率作用情況，看政治立場是否堅定﹔針對班子成員，重點考察團結協作、參謀助手的能力，看政治擔當是否可靠，避免“一把尺子量到底”，為選拔任用提供有力依據。常態化採取“四不兩直”考察方式，考察各級領導班子和領導干部政治建設、作用發揮情況，特別是班子成員政治擔當、履職盡責情況。搭建干部信息紀實網絡管理平台，健全完善紀檢、審計、信訪等22家部門的干部監督工作聯席會議制度，收集梳理日常監督信息500余條，對存在苗頭性問題、工作狀態不佳的35名干部開展關愛提醒談話。

剛性運用

從單一環節到全鏈貫通

“我們持續優化干部政治素質考察方式方法，通過線上+線下形式考准考實干部，對200余名政治素質和政治能力過硬的干部精准畫像，並納入后續跟蹤培養范圍。”安寧市委組織部干部科負責人介紹。這些精准的“政治畫像”並非止步於“考”，其核心價值在於深度融入干部管理全鏈條。該市將政治素質考察結果作為干部選育管用的首要依據和剛性標尺，堅決破除“考用兩張皮”。

對政治表現一貫優秀、在重大考驗中表現突出的干部，大膽提拔使用。今年以來，已有325名在產業發展、項目建設等關鍵任務中展現過硬政治擔當的干部得到提拔重用或晉升職級。對存在明顯短板且整改不力的干部，堅決嚴肅處理。對考察中發現不足、但仍有潛力的干部，及時“開單提醒”，建立“反饋—整改—再考察”的跟蹤機制，明確整改方向並持續跟蹤問效。同時，針對發現的共性短板，精准施訓。對納入培養范圍的優秀干部，優先安排到吃勁崗位、基層一線和重大斗爭前沿墩苗歷練、淬煉提升。（本報通訊員 呂若嵐 張昆）