全覆蓋測評 全領域比選

本報煙台訊 （通訊員 趙德恆 生偉奇）針對選人用人中干部畫像不精准、研判維度不全面、評價客觀性不足等問題，近年來，山東煙台市芝罘區聚焦干部分析研判和動議關鍵環節，創新建立“立體式”干部動議研判機制，通過精准察推、分類評鑒、深度比選工作法，全方位掌握干部實績、全覆蓋搜集干群評價、全領域比較干部優劣，精准識別敢擔當、善作為的優秀干部，切實提升選人用人質效。

推動考察與推薦相結合，拓寬日常識別路徑。完善考察定點聯系制度，選派18名公道正派、熟悉干部工作的組工干部擔任專職考察員，每年集中1個月深入部門、街道，通過個別談話、查閱工作台賬等方式，分層梳理科級干部、中層干部、一般干部等不同層面優秀干部，並從中推薦“獅子型”“黃牛型”等特征的干部，以具體案例和實績形成專項考察報告。為進一步增強干部評價的綜合性與客觀性，在深入考察的基礎上，強化跨層級評價，對各單位主要領導，除本單位評價外，由區級領導班子成員署名推薦。

推動評價與研判相結合，夯實實績評價基礎。優化干部綜合評價體系，將區管班子、科級干部、科室長、后備干部全部納入測評范圍，參評對象向上延伸至分管區級領導，向下覆蓋街道對口負責人、社區代表等。對離開原單位不滿2年的領導干部、不滿3年的“一把手”，實行“現單位+原單位”雙向測評，杜絕評價偏差。結合單位性質、崗位職責、干部級別差異，分類設置正反向定性評價及問題線索通道的測評指標，既保障評價公正，又引導干部對照審視自身。測評結果對定性等級進行賦分，以橫軸“德才”、縱軸“實績”的坐標圖直觀呈現干部德才表現，為動議研判提供可視化依據。

推動匹配與審查相結合，提升動議匹配質效。突出“班子整體效能優化+干部個人適崗性”導向，先厘清空缺崗位實際需求，再將同類別干部與崗位精准配對，優先選用德才測評、實績考評雙高的干部。構建“多維度審查+深度體檢”機制，結合考察員意見、單位主要領導意見及組織部日常掌握情況，同步對接紀委、檢察院、信訪等部門，全面核查干部問題線索及違紀違法風險。嚴格執行“三不動議”原則：不符合政策要求的不動議、存在問題或風險過大的不動議、情況不清或存疑的不動議，確保動議方案全面可靠。最終形成干部動議意見，推動干部德才實績表現與班子結構、崗位要求精准匹配，實現人崗相適、最優組合。