以黨建引領積聚發展新動能

浙江省交通集團高速公路溫州管理中心（以下簡稱溫州中心）負責溫州境內243公裡高速公路運營管理。在“八八戰略”指引下，溫州中心從最初45公裡發展至橫跨溫州6個地區243公裡的高速公路，始終立足高水平服務人民美好出行和高質量發展交通產業的初心使命，破解運營、人才、技術等發展難題，為交通強省建設和高質量發展建設共同富裕示范區注入強勁動能。

以品牌建設促進改革發展。一是凝練品牌內涵。聚焦交通行業特點和溫州地域定位，創新建立“開路先鋒紅動溫州”品牌。系統構建“1417”品牌體系，以黨建引領為“紅色引擎”，以四個“黨建+”模式（“黨建+思政”“黨建+隊伍”“黨建+業務”“黨建+公益”）積聚發展新動能，堅持傳承和弘揚“四千精神”，以七個支部點亮七個“子品牌”，發揮一支部一特色，形成“紅風舞動溫潤之州星火閃耀浙南大地”的品牌示范帶。二是筑牢品牌陣地。加強品牌“雙線”陣地建設，完成“飛雲紅主題公園”“楊鬆技能大師工作室”“數智品創室”的“紅動溫州”品牌數字化看板，推進“紅網聯心”“揭榜挂帥”等黨建項目可視化管理，豐富基層黨建數字化應用場景。三是凝聚聯建合力。為進一步發揮溫州高速資源優勢，探索構建區域化黨建工作體系，牽頭溫州區域高速公路公司打造“紅動溫州·暢美甌越”聯建品牌並簽訂聯建協議，優化“3+3”黨建聯建機制，通過聯席會議、文化交流等多種形式，在主動融入業務發展中凝聚起溫州高速聯建合力。

以理論武裝凝心鑄魂。一是學深悟透精神實質。聚焦理論武裝提質增效，充分運用原原本本學、創新載體學、聯系實際學等形式開展學習，不斷筑牢思想根基。創新推出“甌江之聲”黨建工作平台，組織黨員干部共錄制230期學習體會視頻。深入挖掘精神富礦，到嘉興南湖革命紀念館等地開展循跡溯源學思想促踐行活動。通過創新學習機制，推動理論學習落地生根、開花結果。二是打造思政育人高地。溫州中心精心打造以永嘉思政中心為基地，以婁橋最美窗口“驛路紅”和泰順共富示范路“浙之巔”為兩翼的思政綜合陣地，被納入溫州大學“大思政課”實踐教育基地。三是豐富創新宣講模式。組建“紅動溫州”宣講團，堅持以“價值源於作為”企業理念為核心，結合高速公路行業特性，圍繞國企改革、廉潔風險、思政教育、科技創新、共同富裕等熱點，通過小切口講述大道理。聚焦身邊人身邊事，挖掘一批先進典型，唱響主旋律，弘揚正能量，收費員汪選豪救助暈厥駕駛員、收費員小戴“霸氣放行”等事跡，被各級媒體宣傳報道。

以系統融合構建實踐矩陣。一是在創新突破中激發人才活力。深化“紅果園”人才梯隊建設，分層分類實施四個梯隊人才培養，做好高層次、高學歷人才招引工作。加快管理與技術H型通道建設，連續4年開展“崗位能力大提升”活動，1名職工獲2024年浙江省汽車救援員職業技能競賽一等獎，2名職工獲第三屆全國汽車流通行業職業技能競賽二等獎，2名職工獲“浙江金藍領”稱號。二是在轉型升級中釋放攻堅動力。依托黨員突擊隊、黨員示范崗等載體，引導全體黨員在急難險重任務中當先鋒、打頭陣。全面提升基層數字化看板建設，實現“中心—處室—基層站所”三級精細化管理，豐富個性化數字化應用場景，助力基層減負增效。推廣“再生工場”機電設備綠色低碳循環利用模式，相關案例獲全國設備管理與技術創新成果獎。三是在服務出行中展現擔當。聚焦高速公路主責主業，打造溫州首個智慧雲收費站，升級ETC無感通行系統，提升自助車道交易效率，同時創新推行綠通車輛“先行后驗”模式，大幅縮短車輛通行與查驗時間，以智慧服務推動司乘出行體驗提升。緊扣浙江省民生政策和集團關於高速公路救援服務相關要求，全面實施事故車輛免費直拖至維修點、路損理賠直賠等便民服務，讓司乘出行更安心更暖心。立足助力鄉村全面振興，積極對接屬地文旅部門，推動文泰高速沿線鄉鎮農產品走出大山。推進五條高速城鄉公交專線落地，覆蓋村社57個，切實打通交通便民“最后一公裡”，讓高速服務既智能便捷，又兼具民生溫度。（林森 姜建明 林春城）