包聯調研 儲優育強

本報桂平訊 （通訊員 陳偉健）今年以來，廣西桂平市推行無任用包聯調研制度，通過日常聯系精准識別，分級分類儲優育強年輕干部，破解識別不精准、急用無人選等問題。

按照每組4—5個鄉鎮、10—11個市直部門（單位）的標准，將全市鄉鎮、市直部門劃分為7個片區。由市委組織部部務會成員帶隊分片包聯，做到一季一調研、一季一研判，通過列席工作會議、訪談班子成員、蹲點專項考核、查閱工作資料等方式，深入掌握年輕干部的政治素養、履職能力、工作態度、工作實績和廉潔情況，形成小組專題調研報告。

市委組織部定期召開調度會議，專題聽取調研小組情況匯報及意見建議。根據調研掌握年輕干部德、能、勤、績、廉等方面情況，綜合一貫表現，評定優秀、一般、較差三個梯次，分行業、分系統把1018名年輕干部納入儲備庫，並將表現優秀的列為提拔晉升的第一梯隊人選。儲備庫實行動態管理，確保庫存足、梯次新、類別全。

注重分類培養，推動精細化教育提升。針對表現一般的年輕干部，靶向制定提升計劃進行培養。對缺乏專業知識的，通過“潯州青年悅讀會”平台，舉辦法治、人工智能等主題悅讀會6期，採取“組織派書—自學研讀—交流研討—領導點評”的辦法，有針對性地補充崗位專業知識。對缺少基層工作經驗的，選派到改革創新、招商引資、項目建設等工作專班跟崗鍛煉，以及到村任黨組織書記助理、駐村第一書記和工作隊員，增強群眾工作、攻堅破難的本領。對缺少工作方法的，建立“市—鄉—村”三級結對幫帶機制，組織市四大班子領導成員、鄉鎮和市直部門黨政“一把手”、優秀村黨組織書記與其結成幫扶對子，通過“一對一”“多對一”等方式談業務、講技巧，幫助打開工作思路。針對表現較差的年輕干部，採取談話提醒、批評教育、調整崗位等方式進行教育整頓。