標尺立起來 畫像立得住

本報銀川訊 （通訊員 李小寶）“他們連續幾個月駐點在城中村改造一線，在政策宣傳、居民溝通、矛盾調解等方面做了很多努力。如今城中村改造順利實施，距離我們住上新房子更近啦！”近日，在寧夏銀川市興慶區城中村改造項目一線，區委政治素質考察組實地考察干部，聽到百姓這樣評價。

一線考察看實績是該區提升干部政治素質考察精准度的方法之一。近年來，興慶區堅持突出政治標准，不斷完善考察機制，積極探索考察方法，著力提升政治素質考察識別的精准度和實效性。

建立三項機制，確保考察工作科學規范。建立清單化評價機制，圍繞“政治素質、黨性鍛煉、專業能力、工作作風、實績成效”五個維度，區分不同層級、不同領域干部特點，分類制定談話提綱和正負面行為清單，使抽象要求轉化為具體標尺。建立常態化考察機制，將政治素質考察融入日常調研、年度考核、任前考察等各個環節，實現考察工作經常化、制度化。建立黨性鍛煉考察機制，通過查閱參加黨內政治生活、自覺接受黨組織教育和各方面監督等情況，考察干部的境界格局和忠誠度、廉潔度。

採取四種方法，提升考察工作精准度。一線工作法，堅持在重大任務、關鍵時刻考察識別干部，考察組深入城中村改造、鄉村振興、項目建設、應急處突等一線，通過實地查看、現場問效、群眾訪談等方式，近距離觀察干部的政治擔當。多方印証法，拓展考察渠道，採取個別談話、社區走訪、民主測評等多種方式，聽取分管領導、班子成員、下級干部、服務對象、社區群眾等多方面意見，全面了解干部“八小時內”與“八小時外”表現。案例舉証法，要求所有評價必須有事例支撐，重點收集干部在貫徹落實黨中央決策部署、應對重大突發事件、解決復雜矛盾問題等方面的具體事例，做到評價有依據、結論有支撐。比對分析法，將一時一事與一貫表現相結合，縱向對比干部歷年考核結果，橫向對比同類崗位干部表現，綜合運用巡視巡察、審計信訪等成果，進行多維度分析研判，避免以偏概全。

強化結果運用，樹立鮮明用人導向。與選拔任用直接挂鉤，將政治表現好、重大斗爭實踐中表現突出、長期扎根一線擔當作為的班子和干部，納入“紅榜”管理，優先培養教育、優先晉升職級、優先提拔使用。與教育培養緊密結合，根據考察中發現的能力短板，按照“缺什麼補什麼”原則，精准開展培訓，舉辦相關專題研討班，學習與群眾溝通交流技巧，提升干部履職能力。制定年輕干部到信訪部門挂職鍛煉機制，選派干部到重大任務一線鍛煉。與監督管理有效銜接，對考察中發現苗頭性問題的干部，及時提醒談話﹔對表現一般、能力不足的班子和干部，納入“黃榜”，進行組織調整﹔對政治不合格的干部，堅決“一票否決”。

截至目前，共派出考察組開展政治素質考察22次，對全區4個鄉鎮、12個街道、51個部門領導班子和504名鄉科級領導干部開展全覆蓋政治素質專項考察和“政治體檢”，訪談干部群眾960人次，收集43條共享信息，督促整改問題47個。