莫讓挂帥成挂名

黨的二十屆四中全會擘畫了未來五年發展的宏偉藍圖。一分部署，九分落實。領導干部作為領頭雁，其擔當作為與否，直接關系著政策落實的成色。然而現實中，“挂名領導”“甩手掌櫃”現象仍然存在，必須高度警惕。

這些干部往往在名義上挂帥，卻在實際中缺席。他們慣用“給我沖”的號令，卻鮮有“跟我干”的身先士卒，本該親自牽頭、一抓到底的重點工作，往往一句輕飄飄的“看著辦”，便悉數“轉包”下派。對工作進展隻在會議上問問情況，對分管領域的難點問題視而不見，對群眾急難愁盼的事情敷衍塞責，這種隻挂帥不出征、隻發聲不發力的行為，不僅削弱了工作效率，同時對內部積極的風氣造成了一定影響，從而損害了干部隊伍形象。

究其根源，在於政績觀和權力觀出現了偏差，隻願挂帥享受牽頭之名，不願出征承擔攻堅之苦。正所謂“風成於上，俗化於下”，挂帥出征不僅是責任擔當的體現，更是工作方法的示范。當領導干部雷厲風行，帶頭沖在一線、干在實處，就能形成強大的示范效應，一級做給一級看，一級帶著一級干。當然，這種出征不是走過場式的亮相，而是沉下心來研究具體問題、扑下身子推動實際工作的務實行動，在關鍵時刻敢拍板、勇擔責。隻有保持這種帶頭干的姿態，才能真正把部署化為行動，將藍圖變為現實。

要讓挂帥出征成為領導干部的行動自覺，必須打出組合拳。持續強化政績觀教育，引導領導干部深刻認識到挂帥是責任而非榮譽，出征是使命而非負擔。隻有以時時放心不下的責任感，把擔子扛在肩上、把工作抓在手上，才能真正推動事業不斷向前發展，贏得群眾信任和支持。建立健全領導干部履職清單制度，明確各項重點工作的責任主體、目標任務和完成時限，將挂帥出征的要求細化為可量化、可考核的具體指標，防止責任虛化、任務空轉。完善監督問責機制，通過常態化督查、跟蹤問效等方式，對隻挂帥不出征、工作落實不力的干部及時提醒、嚴肅問責，形成“不換思想就換人，不負責就問責”的鮮明導向。