從養殖能手到振興“頭雁”

“老百姓不會關心村集體經濟賺了多少錢，他們關心你能不能帶他們賺錢。”這句朴實的話，出自貴州省黔東南州岑鞏縣大有鎮塔山村黨支部書記鄭培坤之口，也是他扎根鄉土十二載，始終踐行“做好村支書、當好村裡人”的信念，帶領村民從傳統農耕走向現代化養殖、邁向“億元村”的實踐准則。

從華中農業大學的獸醫碩士，到返鄉創業的“豬倌”，再到鄉村振興的“領頭雁”，鄭培坤的角色在變，但初心未改。“做好村支書，就要迎難而上，帶領村民賺錢﹔當好村裡人，就要扎根鄉土，為村民解決就業。”鄭培坤說。

在發展村級產業上，鄭培坤有一套獨特的“方法論”。他堅信，村集體經濟的發展，核心在於“做示范、做引領”，而非“大包大攬”。

“適度規模的種養循環模式，讓老百姓深度參與當中的每一個環節，才能讓老百姓增收致富。”鄭培坤認為，村集體要解決的，是產業發展中最關鍵、最棘手的環節——前期的核心技術攻關與后期的市場銷售渠道。“村集體應該做好前期的技術和后期的銷售，才能去發動群眾，激發群眾的主動性。”

這種思路，讓塔山村的產業走上了健康高效的軌道。村集體搭建平台、提供服務。通過“大產業賦能老百姓的小產業”，最終實現“老百姓增收”這唯一目標。這正是鄭培坤心中“做好村支書”的職責所在。

鄭培坤的理論，在塔山村結出了碩果。自2013年他返鄉創業以來，塔山村已發展出生豬和肉牛養殖兩大支柱產業。如今，全村擁有9家農民專業合作社、8家農業公司、14個家庭農場，村級集體經濟累計超過200萬元，帶動全鎮1300余戶5000余人通過養殖持續增收。2024年，塔山村農業產業產值達7900萬元，正全力向“億元村”沖刺。

村民的信任，建立在鄭培坤實實在在的賦能上。“現在養豬只要有鄭書記在，我心裡面就有安全感。他有技術，我有什麼不懂的就可以去問他，他都會教。”養殖戶鄭培成的話代表了大家的心聲。這種傾囊相授、與村民共進退的擔當，正是他“當好村裡人”的真切寫照。

“新農人不僅要懂技術、會經營，還得擅長分析預判行業發展趨勢，善於把握鄉村振興政策優勢和運用科技的力量。”鄭培坤說。擁有高學歷的鄭培坤，從未停止用科技武裝產業。在他的帶領下，塔山村建成了黔東南地區首個西門塔爾牛育繁推一體化基地，並通過物聯網技術開啟了“智慧養豬”模式。環境監測、精准飼喂、疫病預警全流程數字化管理，不僅將人工成本降低了60%，且飼料轉化率提升了15%。

鄭培坤的發展思路也在不斷迭代升級：從引進種豬到繁育本土黑毛豬，從追求產量到關注肉質風味，從被動等收購到主動鏈接商超、開設門店甚至嘗試直播帶貨。如今，鄭培坤的目標已不再是單純的養殖能手。

“原來大家口中的‘豬倌’就只是認可我豬養得好。”鄭培坤說，“發展到現在，我覺得作為村黨支部書記就不簡簡單單只是把豬、牛養好的問題，而是怎麼讓我們的產業實現公司化運營，讓老百姓能就業、有錢賺。”這標志著他從一名技術專家向鄉村產業組織者的深刻蛻變，對“做好村支書”的內涵有了更深刻的理解。

目光放得更遠的鄭培坤，肩上的擔子也更重了。他決心推動村級產業向公司化、集團化升級，讓村民能深度參與產業鏈，共享更多發展紅利。這意味著，村民不再是簡單的養殖戶，而是可以成為產業鏈上各個節點的參與者和受益者。這不僅關乎產業發展，更關乎“當好村裡人”的責任，即確保每一位鄉親在振興路上不掉隊。

“我們自己也要不斷地創新思維觀念、提升技能，同時也讓老百姓真正參與到產業發展的全過程，並要扎實開展鄉村治理工作，真正實現村強民富目標。”鄭培坤對未來規劃清晰。這份規劃裡，既有“村支書”的遠見，也有“村裡人”的溫情。（農民日報全媒體記者 劉久鋒 劉佳興）