數據跑起來 業務連起來

核心提要

◆突出數據整合利用，統一制定系統數據校驗規則，梳理繪制公務員管理系統流程圖，確保系統有機融合、一體聯動

◆拓展數據資源，打通相關部門數據壁壘，形成公務員考核、工資、辭去公職一體化管理鏈條

本報成都訊 （通訊員 川組軒）近年來，四川省委組織部著力打造公務員工資、考核、辭去公職管理信息系統，充分運用信息化手段加快推進公務員管理規范化建設，提升整體工作效能，讓公務員工作插上“信息化翅膀”。

圍繞破解公務員日常管理任務繁重、政策性強、效率不高等突出問題，堅持系統謀劃、共建共享，按照“一個平台、一套數據、一網通辦”的建設思路，科學搭建“1+3”公務員管理信息平台體系。“1”即依托電子政務內網構建的四川省組工一體化平台，“3”包括省直機關公務員工資管理系統、省直機關公務員考核管理系統、四川省公務員辭去公職信息系統。突出數據整合利用，統一制定系統數據校驗規則，梳理繪制公務員管理系統流程圖，分類設置16個模塊和201個功能單元，確保系統有機融合、一體聯動。

省市縣三級組織部門牽頭，統一採集公務員基本信息，建成全省公務員信息庫，把紙質檔變成雲數據。堅持業務線上辦、流程規范辦，省直機關公務員工資系統設置10個業務流程，重點辦理省直機關公務員工資審核、按月統發﹔省直機關公務員考核系統設置5個業務流程，重點對省直機關平時考核、年度考核進行備案審核﹔四川省公務員辭去公職信息系統設置6個業務流程，重點對公務員辭去公職情況進行備案，對辭去公職后從業情況進行監督管理和動態分析。“三個系統上線后，快速實現流程優化、數據互通，極大提升了業務辦理的質效，切實為基層減負。”省委組織部相關處室負責人介紹說。

系統梳理考核、工資、辭去公職等業務之間的邏輯關聯，開發考核結果與工資調標、辭去公職與工資止薪等數據動態交互模塊，實現數據和業務辦理智能關聯、自動提醒、及時更新。通過業務流程優化和數據整合互通，讓信息數據跑起來、業務之間連起來，將年度考核結果運用到工資晉級晉檔、獎金發放，將公務員辭去公職備案推送至工資系統，聯動辦理減員止薪。拓展數據資源，打通相關部門數據壁壘，和財政部門每月開展工資統發數據比對，和機構編制部門交叉印証上下編和工資增減員信息，和社保部門進行多渠道對比分析、及時掌握辭去公職公務員從業單位變化情況，形成公務員考核、工資、辭去公職一體化管理鏈條。

規范數據管理，確保信息運維安全。制定加強工資數據安全內控管理八條措施，組織系統運維公司制定數據安全管理措施，及時修復安全漏洞，做好滲透測試和終端防護。在全省開展公務員考核和工資管理系統摸底排查，組織第三方安全機構評估43個自建系統，對不符合要求的系統責令停用並銷毀數據，對單機系統要求加強數據信息脫敏脫密，對在政務雲、大數據中心運行的系統提醒進行等保測評。