讓鄉土特色名片“長紅”

把組織優勢轉化為治理效能、品牌勢能、發展動能，把鄉土特色“名片”轉化為群眾增收的“票子”、產業壯大的“梯子”、文化振興的“旗子”

當貴州“村超”結合獨特的地域文化點燃12億旅游消費，當陝西袁家村憑借地道的關中民俗魅力吸引數百萬游客奔赴——鄉土特色正在逐漸成為鄉村振興的響亮“名片”。如何讓鄉土特色名片避免“曇花一現”的宿命，成為推動地方發展的持久引擎？要在黨組織這個“主心骨”上找支撐，在黨建引領這個“關鍵點”上做文章，把組織優勢轉化為治理效能、品牌勢能、發展動能，把鄉土特色“名片”轉化為群眾增收的“票子”、產業壯大的“梯子”、文化振興的“旗子”。

當前，一些地方陷入“流量焦慮”，跟風造景“網紅”打卡點，生硬嫁接他鄉模式，“千村一面”同質化嚴重，不僅造成“審美疲勞”，也透支了群眾信任和本土文化的元氣。要避免“空殼式名片”，必須深挖本土文化基因，構建具有精神內核的文化根系。許多地方探索由村黨組織牽頭，組織黨員、鄉賢和村民組成文化資源整合小組，梳理鄉村文化資源清單，常態化開展“紅色村史講堂”“民俗文化夜校”等活動，通過黨群共建的方式推進文化認同再造。比如，貴州部分村寨建立由支部統籌的“口述史採集庫”和“非遺共建檔案”，將群眾熟知的鄉土故事以音視頻等數字形式傳播出去，讓本地人更有文化自信，也讓外來客感到“文化真”，為鄉土特色“塑形”更“鑄魂”。

鄉土名片要“立得住”，關鍵在人。要發揮基層黨組織“聚人、用人、育人”的優勢，打造人才與特色產業同頻共振的共贏格局。一方面，依托鄉鎮黨建引領基層治理平台，引進營銷、技術等專業人才駐點指導，培養本土懂文化、善經營、會傳播的新農人，建立“返鄉青年人才庫”“駐村專業指導隊”等，將創業青年、鄉賢骨干、新媒體從業者等納入重點培養支持范圍，鼓勵他們擔任村級宣傳員、文旅策劃員、運營顧問，形成“人興村興”的內生循環。另一方面，強化黨組織在資源整合與要素配置中的“中樞”作用，由支部牽頭，引導合作社培育特色產業，支持一村一品、一村一業發展路徑落地，將文化資源轉化為具有高辨識度、高體驗性的特色產品與服務，讓鄉土名片可感可觸，做到鄉土文化有人講、特色產品有人推、村庄品牌有人建。

筑牢組織根基，提升統籌發展與持續運營能力。鄉土名片是持續建設、動態更新的過程。必須發揮好黨組織“把方向、謀全局”的統籌作用，一些地方推動“支部共建、產業聯動、村企協作”，將鄉土特色主動融入區域規劃、產業布局中，通過資源整合、品牌聯盟、線路串聯、客源互送等方式擴大“朋友圈”，形成優勢互補、協同發展的集群效應，推進鄉土資源可持續發展。另一方面，將特色項目納入村級集體經濟盤子，將品牌設計、活動運營、流量轉化等職能專業化、常態化管理。村“兩委”則擔任“產品經理”角色，既定方向、控質量，也組織群眾參與貢獻金點子，及時進行升級迭代，讓鄉土特色名片始終保持新鮮感。