跟蹤回訪及時糾偏正向

核心提要

●區分平時履職和重大任務兩類情形，既注重了解干部日常工作表現，又突出了解在重大任務斗爭中的擔當情況

●到新提任干部所在單位，廣泛聽取領導同事評價意見，組織填寫《新提任干部履職作風行為評價表》

●開展“八小時外”行為跟蹤回訪，注重加大對單位“一把手”、年輕干部以及權力集中、資金密集、資源富集等重點領域干部的回訪頻次

本報臨朐訊 （通訊員 郭太林 李曉瑞）為引導新提任干部在新崗位規范履職，近年來，山東臨朐縣抓住新提任干部“試用窗口期”，建立“分片包靠、多點回訪”工作機制，組建10個回訪組，由科級干部帶隊，分片包靠部門、鎮街，深入新提任干部所在單位、項目一線、居住地等，圍繞干部履職用權、實干實績、紀律作風方面，對干部進行跟蹤回訪，全程紀實干部行為表現。

開展“平急結合”跟蹤回訪。區分平時履職和重大任務兩類情形，既注重了解干部日常工作表現，又突出了解在重大任務斗爭中的擔當情況。每季度組織新提任干部填寫《個人業績季報隨訪表》，條目式、事例式、數據式列出3—5項最滿意的工作，通過注明“主導者”或“參與者”來區分貢獻度，精准描繪干部作用發揮情況。結合縣委重點工作任務，採取到相關干部所在單位調研、到重大項目現場走訪等方式，及時了解干部在急難險重任務一線的履職情況、鮮活事例，抓住重要行為特征，進一步掌握干部個性特點、能力特長和短板弱項，倒逼新提任干部在難事、急事面前當先鋒、打頭陣。截至目前，先后到52個重大項目、重點工作、重要專班一線回訪，涵蓋211名新提任干部，佔提任總數的75.6%。

試用期內到新提任干部所在單位，廣泛聽取領導同事評價意見，組織填寫《新提任干部履職作風行為評價表》。其中，重點圍繞以下5個方面突出反向測評：強化政治站位評價，了解是否存在對各級安排部署表態多調門高、行動少落實差等問題﹔強化政績觀評價，了解是否存在面子工程、形象工程、數據造假等問題﹔強化民主作風評價，了解是否存在獨斷專行、搞一言堂等問題﹔強化法治意識評價，了解是否存在以權壓法、程序違法、執法不公等問題﹔強化群眾觀念評價，了解是否存在漠視訴求、推諉扯皮、損害群眾利益等問題。對存在相關問題情形的，要求列明具體情況、有關事例，並通過個別談話、實地走訪等進行驗証，核實清楚后予以反饋，根據問題情形進行處理處置。目前，共收集核實4名干部存在的6條問題線索，並對相關干部均予以談話提醒。

為引導干部進一步純潔“生活圈”“朋友圈”，始終繃緊廉潔自律底線，深入新提任干部居住地，開展“八小時外”行為跟蹤回訪，注重加大對單位“一把手”、年輕干部以及權力集中、資金密集、資源富集等重點領域干部的回訪頻次。通過走訪鄰裡、所在社區工作人員及干部家屬，重點了解家風、家教等情況，摸清干部思想動態、生活行為。同時，向家屬通報干部履職情況，聽取其對干部所在單位工作的意見建議，幫助解決工作生活中的實際困難。截至目前，已開展“八小時外”行為跟蹤回訪469人次，收集問題線索、意見訴求75條，談話提醒3人。

定期對各方面收集到的信息進行綜合分析，“一人一檔”進行精細化管理，建立“優秀干部”“較好干部”“問題干部”3個數據庫，作為試用期滿轉正的重要依據，並與后續提拔使用、職級晉升、評先獎優挂鉤。