2025年06月10日09:37 來源:中國組織人事報
初夏,河南省修武縣五裡源鄉臥龍崗村的小廣場上,孩子們正奔跑嬉戲。“以前晴天揚灰雨天流泥,現在村裡環境好多了。”村民紛紛感慨。
看著眼前的場景,村黨支部書記陳忠洲的思緒回到2021年,那時他剛上任,村裡面臨重重困境:基礎設施落后、環境臟亂差、黨員積極性不高。幾年間,這個村庄通過“干部帶頭、黨員示范、群眾參與”的治理模式,以實干繪就一幅共建共享的鄉村善治新圖景。
那時,為了改變村庄面貌,陳忠洲帶著村“兩委”成員攻堅破題。一場“敲門行動”隨即展開,幾個村民躲在屋檐下抽煙:“演戲呢,撐不過3個月。”陳忠洲心裡憋足了勁:“干成干不成,咱事上見。”
真正讓村民改觀的,是那年夏天的特大暴雨。洪水漫過路基時,陳忠洲帶著村裡的黨員蹚著深水轉移群眾,手機泡壞了就扯著嗓子喊,硬是把842人全部安全轉移到新河煤礦。村民於杰惦記50隻羊不肯撤離,村“兩委”成員二話不說,在齊腰的洪水中解救羊群,挽回損失2萬余元。
災后清淤時,村干部率先跳進堆積1米多雜物和淤泥的鐵路涵洞,村民把他們滿身是泥的視頻發到了村民微信群,當天70余名黨員群眾先后自發加入清淤隊伍,僅用1天時間疏通通道。
這場“民心大考”催生出22人的“黨員先鋒應急隊”,10天內讓暴雨后的村庄煥然一新,期間群眾主動捐款捐物的場景讓陳忠洲更加堅定:從群眾的急難愁盼干起。
“咱們賬上就3萬塊,還不夠一條路的水泥。”在2022年的一次黨員大會上,陳忠洲把賬本攤在陽光下,但這次台下不再是哄鬧聲。有的說去借親戚的挖掘機,有的提議大家可以出工出力,幾個婦女則主動要給大家做飯……
村民的熱情舒展了陳忠洲緊皺的眉頭,他積極與鄉政府和職能部門對接,爭取項目資金,加上自籌的錢,用3年時間修通了16條路,改變了全村無一條道路硬化的歷史。
施工過程中,黨員積極征求群眾意見,充分考慮群眾需求,實現“一街一方案”。遇到問題,大家坐在一起商量解決,資金使用及時在公示欄公示,主動接受群眾監督。一條條水泥路修成了干群的連心路。
路修到一半時,眼看爭取的資金快用完了,門前路還沒修的群眾著急了。村民代表大會上,黨員主動提出給群眾先修,議論聲中,陳忠洲說自家門前最后修,話音剛落便響起熱烈的掌聲。
2024年最后一條街道硬化完工那天,孩子們歡呼著赤腳踩過平整的路面,老會計在本子上記下:黨員義務投工268人次。
一年接著一年干。2023年,村黨支部構建起“村干部包片—黨員聯戶—街長管街”的協同共治體系,推行“街長+黨群義務工”制度,實現了“事有人管,活有人干。小事不出街,大事不出村”。
為進一步改善村庄環境,村黨支部採取“支部投入,共管共享”的方式,16名黨員、群眾自發投工,僅用7天時間,垃圾場變“共享菜園”,街長們化身“配送員”,傳遞的是時令蔬菜,收集的是訴求建議。這個持續運轉3年的小菜園,種出的是和美鄉村的幸福味道。
在協同共治體系下,臥龍崗村交出了一份村民滿意的民生答卷:14眼機井解決10年澆地難題、800米蓋溝板終結雨天積水問題、64盞路燈照亮歸家路、連續4年為老人發放福利、荒地改造成集體經濟增收地……
2024年春節100盞村民自費購買的紅燈籠亮起,2025年致富能手出資整修入村坡道,臥龍崗村用實踐印証——當基層治理回歸群眾本位,鄉村振興在黨群齊心中續寫新篇。(本報通訊員 周芳)
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