組織監督巡察監督同向發力

本報六安訊 （通訊員 周文平 胡良為）近年來，安徽六安市金安區委組織部主動作為，積極加強與紀檢、巡察辦等部門多要素溝通聯系和協作配合，助力組織監督和巡察監督同向發力，提升監督質效。

每輪巡察前，區委組織部與區委巡察辦商定巡察人員名單，組建巡察組，截至目前，共抽調紀檢、組工、政法、審計等近200名干部參與巡察。召開巡前情況通報會，區委組織部向區委巡察辦通報日常監督掌握的情況等，重點通報被巡察單位上一輪巡察整改監督情況，為開展精准巡察打好基礎。

建立“四方反饋”機制，在每輪巡察情況反饋會上，分管或聯系區領導、區委組織部有關負責同志、區紀委監委有關負責同志、對口紀檢監察室（派駐機構）負責同志，根據工作安排參加巡察反饋會，進一步傳導壓力，壓實責任，確保整改落到實處。

在巡察整改環節，區委組織部對被巡察單位報送的巡察整改方案、巡察整改進展情況報告等進行審核，重點審核涉及領導班子和干部隊伍建設等方面內容，提出書面審核意見，向區委巡察辦反饋，並派員列席指導被巡察單位巡察整改專題民主生活會。

截至目前，針對組織生活不規范等問題，及時約談2人，提醒談話1人。在對被巡察單位“一把手”或班子成員開展任前談話時，提醒其履行巡察整改責任。在巡察結束后，依規查核處理巡察移交的領導班子建設、干部隊伍建設、基層黨組織建設等方面存在的問題，把巡察發現的問題以及整改落實情況作為領導班子建設和干部考核評價、選拔任用、管理監督的重要參考。