南陽交投集團：推動“先鋒行動·敢拼能贏”共產黨員突擊隊建設走深走實

南陽交通建設投資集團有限公司（以下簡稱集團）作為南陽市屬骨干企業，堅持以高質量黨建引領高質量發展不動搖，聚焦奮戰在一線的黨員同志組織開展突擊隊建設“先鋒工程”，努力將黨組織的政治功能和組織功能優勢轉化為集團的競爭和發展優勢。

守正創新、向實而行，助力國企高質量發展

共產黨員突擊隊伴隨著集團攻堅克難的發展歷程應運而生。起初為推進重大項目建設，集團成立項目工程建設突擊隊，直面重大工程任務重、標准高、時間急、難度大、要求新的挑戰，黨員突擊隊在實戰中錘煉出“頂得住、沖得上、打得贏”的先鋒作風，以關鍵時刻的硬核擔當，助推工程項目建設實現高質量發展。2023年，伴隨著集團化轉型發展，為進一步拓展經驗成果，集團組建項目建設、融資攻堅、應急保障黨員突擊隊，助推集團快速提升市場競爭力和自身造血能力，在國有企業深化改革中實現彎道超車。2024年，面對復雜的市場環境，在進一步總結提煉經驗、優化整合資源的基礎上，集團黨委積極倡導推動“先鋒行動·敢拼能贏”共產黨員突擊隊建設，培育出覆蓋交通項目建設、融資攻堅、技術攻關、應急搶險等領域的“黨員鐵軍”。通過三個階段的不斷探索，集團形成先鋒引領激活全員爭先的良性循環，成為集團戰略發展的重要支撐與獨特品牌。

機制革新、效能躍升，推動先鋒工程提質增效

集團黨員突擊隊組建堅持黨建引領、靈活組建、快速響應三大原則，實行黨委領導下的扁平化管理結構，鼓勵採取“揭榜挂帥”方式跨部門、跨專業、跨層級、跨地域組建。並搭建黨員突擊隊作用發揮、工作協同、激勵和約束四大作用機制，對明確任務目標、加強團隊協作、應急響應、精神激勵、內部約束等方面進行規范。為避免突擊隊出現扎堆執行非核心任務或空有其名、未發揮其應有作用的現象，集團黨委注重把黨員從事的常規性、高頻率且難度適中的日常工作，與黨員突擊隊專攻的急難險重等任務區分開來。每季度做好黨員突擊隊的備案與管理工作，以年度為工作周期進行成效晾晒和總結提升，廣泛營造積極向上、勇於挑戰、敢拼能贏的氛圍。

突擊為刃、融合為綱，驅動國企“雙融雙促”治理優化

集團將黨員突擊隊打造為黨建與業務深度融合的攻堅載體。緊扣“兩個一以貫之”要求，圍繞改革發展痛點精准設隊，以“因需設隊、因事組隊”機制破解黨建業務“兩張皮”難題，將黨組織的政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力轉化為破解難題的有效舉措。突擊隊創新融合集中力量辦大事的黨建優勢與市場化、項目化運作機制，在資源整合、效能釋放上實現突破，體現了新時代黨建與生產經營深度融合的國企治理優化。實踐表明，黨員突擊隊不僅是攻堅克難的“尖刀連”，更是推動黨建與生產經營同頻共振的“黏合劑”，為國有企業黨建引領高質量發展提供了鮮活樣本。

（供稿：南陽市黨建研究會、中共南陽交通建設投資集團有限公司委員會）