2025年05月20日10:34 來源:中國組織人事報
本報普洱訊 (通訊員 周淩桁)“他任職期間做了哪些工作,具體是怎麼做的,取得了什麼效果?有哪些事情是干部群眾有意見的,請逐一列舉具體事例……”近日,雲南普洱市委組織部政治素質考察工作組到思茅區了解有關領導干部工作表現情況。
近年來,針對以往政治素質考察標准“大而化之”、干部實績評價“籠而統之”等問題,普洱市通過細化正反“兩個清單”、具象化了解實干場景、實打實評估作用貢獻等方式,扎實開展市管領導班子和領導干部政治素質考察,精准畫好干部“政治像”。
市委組織部組建10個考察組,制定細化“兩個清單”,從政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等關鍵維度明確7條政治素質考察正向清單,從思想認識、工作作風、實際行動等方面細致梳理形成13條政績觀偏差主要問題清單。一個考察組定向考察“一個縣(區)+一個行業系統”,結合地方或部門的崗位職責、發展定位、行業特點等情況,分類別明確考察任務,有重點、分領域蹲點考察政治素質。
考察組採取“深入聽+一線看+重點查+反復比”的方式,多維評價、多方驗証干部政治素質。深入聽各方意見,尤其是基層干部群眾的意見,並根據工作需要,通過面談有關干部、聽取市領導評價等“兩次談話”進一步了解掌握情況。一線看實干場景,深入項目建設、產業發展、征地拆遷等一線,用好財政、統計、審計、巡察等數據成果,用看得見、摸得著、可感知的實績辨別干部德才優劣。重點查量化指標,在干部自查自評基礎上,開展干部政治素質正向表現、負面情形問卷調查,以鮮活事例為支撐,搞清楚干部干了什麼、干成了什麼,了解掌握干部推動重大決策部署落地、面對大事要事的擔當精神、作風品質。反復比考察結果,建立干部一體化管理平台,定期收錄干部政治表現信息,通過生成統計表、條形圖等形式,抓好“縱向+橫向”對比分析,縱向比發展變化,將干部政治素質情況前后對照,做到一時與一貫相結合,橫向比高低差異,將不同崗位干部對比分析,幫助進行綜合評價。最終,綜合班子集體作用、崗位客觀條件、干部個人努力,通過反復研判,按照“好”“較好”“一般”“較差”4個等次確定干部政治素質。
將政治素質考察結果作為選人用人的重要參考,對結果為“好”的干部,根據成熟度、任職資格等,分類納入“近期可使用干部”“優秀年輕干部”庫做好跟蹤培養,同等條件下優先給予提拔、職級晉升、獎優評先﹔對結果為“一般”的干部,視情給予談心談話、教育提醒﹔對結果為“較差”的干部,該調整的果斷調整。2024年,提拔82名政治素質為“好”的干部,調下10名政治素質“一般”或“較差”、不適宜擔任現職的干部。
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