培養好“非常基礎的骨干力量”

介紹帶兵體會、交流裝備操作、實施專長化任教、帶領士兵創新攻關……新的士兵制度貫徹執行以來，很多優秀軍士脫穎而出，人盡其才、才盡其用，在戰備訓練、教育管理等工作中發揮骨干作用，成為聯系軍官和義務兵的“橋梁”和“紐帶”，成為基層全面建設的“酵母”和“種子”。

習主席對軍士隊伍高度重視，強調他們是“部隊中非常基礎的骨干力量”，要求他們“不斷提高能力水平，努力做大師傅，帶出好徒弟”。這些重要論述，精辟概括了軍士隊伍在部隊建設中的地位作用，不僅為他們履職盡責、建功立業指明了前進方向，也為各級黨組織加強軍士人才隊伍培養提供了重要遵循。

軍隊的基礎在基層，基層的主體在士兵，士兵的中堅在軍士。軍士是我軍數量最多、分布最廣的人才群體，他們自身軍事素質過硬，多為訓練尖子、技術骨干、操作能手，在部隊戰斗力建設中發揮著“兵教頭”作用。在遼寧艦入列之初，有一支被譽為“航母龍骨”的軍士骨干隊伍，分布在艦上各個專業崗位，幾乎每個人都獲得過軍級以上單位的表彰獎勵。作為中國第一代航母水兵，他們從零起步，通過不懈努力，在航母交接入列前半年就實現全員自主獨立操作裝備，提前3個多月實現全面接管所有裝備。

經過國防和軍隊改革，特別是隨著新的軍士培養使用政策的頒布實施，一些原來由軍官擔任的崗位改由軍士擔任，軍士參謀、軍士分隊長、軍士教員等一批“軍士+”人才競相涌現，軍士在生成、儲備和提高部隊戰斗力中的地位作用愈發凸顯。把這支隊伍搞過硬，強軍興軍就有穩固的基石。各級黨組織必須按照《軍隊基層建設綱要》的要求，依據《內務條令》對軍士職責的規定，下大力“建設對黨忠誠、專業精通、愛崗敬業、作風過硬的軍士隊伍”。

把軍士隊伍搞過硬，崗位歷練、專業訓練十分重要。前段時間，經媒體報道，火箭軍某旅高級軍士群體走進人們的視線。這些軍士平均服役時間21年，精操作、懂維護、善管理，先后培養幫帶上千名骨干。該旅之所以能夠鍛造出一批又一批獨當一面、堪當大任的高級軍士，離不開重要崗位培養、戰斗任務磨礪。從近年來幾場局部戰爭看，無論戰爭形態怎麼演變，班組行動、模塊組合、小群作戰的作戰樣式都不會變，而且作戰行動越深入，這種鮮明特征越凸顯。誠如有人所言，機械化戰爭是“師長的戰爭”，信息化戰爭是“營長的戰爭”，未來戰爭則是以軍士為主體的“班長的戰爭”。對各級黨組織來說，為打贏未來戰爭准備好軍士人才，必須按照政治上忠誠、軍事上過硬的目標，深化崗位練兵、強化實戰錘煉，建強“復合型”班長骨干隊伍、鍛造“工匠型”高技能人才隊伍、打造“專家型”軍士參謀隊伍。

政策制度帶有根本性、全局性、穩定性和長期性。培養好軍士人才，離不開良好的政策保障。我軍《軍士暫行條例》《軍士職業發展管理暫行規定》等一系列法規制度的施行，為完善軍士隊伍的遴選補充、培養使用、教育管理、選拔晉升等提供了基本依據和制度支持，軍士人才隊伍培養的規劃藍圖正由頂層設計逐步向基層延伸落地。各級黨組織隻有學好用好這些政策制度，區分不同崗位類別，提前規劃成長路線圖，使軍士職業發展路徑更加順暢，培養使用機制更加完備，才能培養出大批高素質專業化新型軍士人才，為戰斗力建設增添源源不斷的動力。