2025年04月11日11:36 來源:中國組織人事報
本報海興訊 (通訊員 鄭帥 郭玥)今年年初,河北海興縣聚焦換屆謀篇布局,啟動鄉鎮領導班子和干部隊伍能力建設專項行動,通過立體化調研、精准化施策,著力鍛造堪當鄉村振興重任的骨干力量。
綜合運用“聽、看、評、訪、析”五步工作法,定期開展班子情況調研,多維掃描班子運行質效。一聽,開展穿透式訪談,採取“一對一”面談與集體座談相結合方式,與7個鄉鎮97名科級干部深入對話,深挖班子運行堵點。二看,實施項目化驗效,圍繞項目建設、基層治理等8個重點領域,實地查看32個攻堅項目推進成效。三評,組織精准化測評,圍繞“政治能力+專業素養+作風表現”三維評價指標發放問卷324份。四訪,通過集中座談、個別訪談,完善梯隊化儲備,建立“近期可用、中期培養、長期關注”干部庫,重點儲備35歲以下專業型干部30名。五析,深化數據化研判,交叉比對談話記錄、實績檔案等資料,形成專項調研報告。
針對調研發現的短板弱項,建立“結構調優、專業適配、靶向提升”賦能機制。聚焦結構調優,實施年輕干部薪火計劃,選拔8名“95后”干部進入鄉鎮班子。突出專業適配,建立“產業+班子”的匹配模型,為現代農業示范鎮增配農業水利專業干部,跨鄉鎮調整3名崗位適配度不足干部。通過“一鎮一策”靶向提升,推動鄉鎮班子整體功能優化,形成“老中青梯次配備、文理工專業互補、縣鄉村經歷貫通”的良性發展格局。
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