了解在日常 研判在經常

本報扶風訊 （通訊員 田坤）為樹立起“重基層、重實干、重實績”的選人用人導向，近年來，陝西扶風縣堅持在鄉村振興、項目建設、招商引資、安全穩定等一線主戰場選用干部，推動干部考察識別在一線、培養鍛煉在一線、提拔重用在一線。

綜合運用專班跟進式考察、調研隨訪式考察等方式，進行常態化考察。基於一線具體崗位職責，組建相應考察小組，到鄉村振興一線看干部產業發展思路和政策把握運用能力，到項目建設一線看干部統籌規劃和資源整合能力，到招商引資一線看干部協調洽談和市場洞察能力，到安全穩定一線看干部應急處理和駕馭復雜局面能力。探索實施干部“觀察員”機制，在督查調研過程中，選派政治素質好、專業能力強的干部作為“觀察員”，既深入一線督查工作進展，掌握工作動態，又考察干部履職情況和在具體工作中的表現。此外，將考察觸角延伸到“八小時之外”，深入社區走訪，關注干部的社交、生活狀態，從生活細節了解干部的真實形象。

經常性開展綜合研判工作，充分利用談心談話、調查研究、會議討論等多種途徑進行研判。由縣級領導帶隊到各鎮街、各部門與領導班子成員和機關干部面對面談心談話，了解班子運行狀態、工作開展情況、干部思想動態，做到“六問六看”，即問政策理論，看見識見解﹔問為民服務，看品質情懷﹔問價值取向，看胸襟修養﹔問履職情況，看工作水平﹔問實踐經歷，看立場態度﹔問小事家事，看作風形象，並對干部履職情況進行民主測評。

精准化用好結果，儲備培養一批，正向激勵一批，調整處理一批。根據考察情況，有針對性地選派干部跟班學習、挂職鍛煉、參加培訓，去年以來，先后選派139名年輕干部到急難險重一線實踐鍛煉。對在一線表現突出的干部加大提拔使用力度，對符合條件的優先晉升職級，或及時給予記功、嘉獎。2024年全年及時獎勵1個先進集體和5名先進個人，12名在一線表現突出的干部被提拔為鎮街部門正職，182名干部晉升職級。對群眾公認度低、工作成效長期不達標的干部進行誡勉談話、崗位調整等。去年，3名人崗不適的干部被及時調整，1名工作不力的鎮街正職受到“下”的處理。