法官工作不該隻被名次標注（干部感言）

鞋合不合腳，小腳趾也是有感受的。花樣排序、繁雜關聯的考核，會給基層法官工作造成困擾。

此前，有些法院不同庭室有排名，不同地區法院有排名，積極指數有排名，負面指數有排名，排名靠前有標注，排名靠后有特指。如果隻被名次標注，埋頭辦案的法官就多了另外的焦慮和壓力。如果考核要素繁冗復雜，就會干擾辦案。例如，當事人矛盾激烈的案件，是追求匆匆開庭結案，還是部門聯合處理、多維度調解，實質上定分止爭？答案很明顯，慢工出細活，不能一味追求速度而舍棄質量效果。

以前每月需要花費較多時間開會，研討填補數據缺口、提升排名位次的方法，而對於真正需要花費精力的審判執行工作，卻要靠更多的加班加點補回來。目前，按年、季、月為周期的各類排名消失，有了更多時間和精力投入案件分析、法官會議、判決撰寫。

法院工作人員辛苦，工作量相對飽和。考核在於激發動力，數字用於反映問題，但很多問題並不能完全由基層去解決，需要上下級法院或其他部門協同聯動。此外，考核宏觀數據主要用於衡量某區域的宏觀情況，但對法官評價得考量個體因素。比如，信用卡、物業費糾紛與建筑工程、保理合同案件的難度不同、辦理方式不同，對承辦法官評價時也要充分考慮案件差異。

（作者為廣東省佛山市順德區人民法院陳村法庭法官，本報記者魏哲哲採訪整理）

《 人民日報 》（ 2025年03月28日 10 版）