用好政績考核指揮棒

為政之要，首在得人﹔知事識人，重在考核。加強和改進干部政績考核，是引導和推動各級領導班子和領導干部樹立和踐行正確政績觀的重要手段。用好政績考核這個指揮棒，要在優化指標設置、改進方式方法、強化結果運用上下功夫，持續完善推動高質量發展的政績考核體系，引導干部努力創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。

科學設置指標，繪好“坐標系”。坐標系是准確描述物體位置及位置變化的基礎。在政績考核中，指標體系也是如此，是整個考核工作的基礎。要把習近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署貫徹落實情況作為考核最重要內容，確保黨和國家中心工作推進到哪裡，政績考核就跟進到哪裡。合理設置關鍵性、引領性指標，切實增強領導干部推動高質量發展的責任意識和擔當意識。堅持把“民生政績”作為硬指標，強化對加強黨的建設情況考核了解，提升領導高質量發展的水平。

改進考核方式，校准“度量衡”。政績考核的方法關乎考核工作的效率和公正。要堅持“內評”與“外評”、定性與定量、考人與考事相結合，多角度辨識、多方面印証，著力提高政績考核的科學性、有效性。要把功夫下在平時，採取蹲點調研、談話走訪、專班跟進等方法，深入第一線，跟進工作進展、查看具體效果。要深化分類考核，對不同領域、不同層級、不同崗位的干部進行差異化考核，切實實現量體裁衣、分道賽馬。要強化綜合研判，客觀公正、實事求是作出評判。

強化結果運用，樹牢“風向標”。政績考核，考是基礎，用是關鍵，不能考核時“轟轟烈烈”，結果運用時“冷冷清清”。強化考核結果反饋，向領導班子和領導干部反饋考核結果，既告知考核結果，也指出長板弱項，既提出改進建議，也督促落實整改，以扎實整改助力工作提質增效。要強化考核在選人用人中的基礎性作用，將考核結果與干部選拔任用、培養教育、表彰獎勵、管理監督等結合起來，持續釋放能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的強烈信號。