精簡優考核 減負添動能

本報東營訊 （通訊員 商兆洋 李華杰）去年以來，針對干部考核過多過頻、過度留痕等形式主義痛點，山東東營市以綜合績效考核機制改革為突破口，通過考核內容做減法、考核方式做優化、考核運行建機制，推動基層減負從治標向治本深化，讓基層干部輕裝上陣抓發展、惠民生。

精減指標數量，健全指標准入、優化、調整、退出機制，對考核指標進行嚴格清理規范，市對縣區考核指標數量壓減35%，縣區對鄉鎮（街道）考核指標數量壓減45%以上。嚴禁將領導重視、機構設置、人員配備、經費投入、信息報送、開會發文等程序性內容作為考核要點。堅持“隻減不增”“層層遞減”，縣區對鄉鎮（街道）考核要點數量不得超過市對縣區考核要點數量，不得簡單以拍照留痕、做台賬留資料、制作學習筆記、刊發文章信息等作為評價標准。

堅持“精准施策”，考核方式優化改進。注重改進差異化考核體系，對縣區、市直(垂管)部門單位、國有企業、銀行機構實施分類考核，分類制定考核辦法、構建指標體系。在改進指標計分辦法上，縣區對鄉鎮(街道)考核同一指標原則上使用1種計分方法。

堅持“長效常治”，考核運行“嚴防控”。防考核內容嵌套，明確縣區考核辦法和指標標准提級備案“四項原則”，包括嚴格履行備案程序，縣區對鎮街考核辦法印發前須向上級備案﹔持續精簡考核事項，嚴禁一個考核要點就是一套考核體系﹔規范考核過程調度，嚴禁周調度、月評估，避免過頻過繁﹔嚴格控制考核數據來源，原則上使用統計數據或部門單位權威數據。明確縣區對鎮街考核結果運用“五個不得”負面清單，即不得考用脫鉤，避免隻考不用“兩張皮”﹔不得獎懲無度，適度發揮考核激勵鞭策作用﹔不得機械運用，片面孤立看待考核結果，搞唯分數、唯位次“一刀切”﹔不得“以成績畫句號”，防止隻考核不整改，等等。深入開展排查整治，對“一票否決”和簽訂責任狀事項實行嚴格管理，防止以考核名義攤派任務、違規干預基層工作。