給基層干部學AI點個贊

近日，一則新聞引發熱議——廣西賓陽縣委書記在該縣的一次公務會議上，給參會人員提出要求：每個人至少要裝兩個人工智能軟件，第一個是DeepSeek（深度求索），第二是豆包。“如果你的能力強點，你就多學點，但是至少要會兩個。”

有意思的是，也是這幾天，浙江義烏老板娘利用DeepSeek賣空小商品的新聞，沖上社交媒體熱搜榜。隻會講中文的老板娘，通過“AI數字人”技術，立馬化身能講36國語言的“數字老板娘”，在賽博空間裡流利地推銷自家商品。而且，在智能軟件的加持下，老板娘隻要在鏡頭前說“123”，系統就會自動生成產品介紹和文案，還不忘配上外國客戶喜歡的背景音樂，主打一個貼心。智能的產品，配上周到的服務，讓義烏老板娘把生意做到了全世界。

這兩則新聞看似不太相關，實際上暗合內在邏輯。當義烏老板娘都已經開始變身“數字達人”，熟練地利用人工智能來做生意，負有治理之責的基層干部又怎能自外於洶涌的人工智能浪潮？從這個視角看，引導當地基層干部拓寬視野，主動擁抱技術變革的應時之舉，是一種自我督促、自我鞭策，值得點贊。

在數字化浪潮下，AI已發展成一種強大的智能工具。基層干部承擔著服務群眾的具體職責，善於學習和運用AI這個工具，能改善公共服務質量，增強群眾的獲得感、幸福感。例如，在城市治理中，AI可以通過數據分析，精准預測交通擁堵，提前規劃疏導方案﹔在司法審判中，AI可以智能識別提取犯罪事實和量刑情節，自動推送關聯法條和類案，並依據歷史量刑數據推薦量刑，輔助法官作出精准高效的判決，大大減少司法工作人員的工作量……在城市管理、基層治理、災害防控、氣象預測、公共安全等各個領域，AI幾乎都能提供“最強大腦”的智慧助力。

對基層干部自身而言，學會運用AI，也可以減少重復勞動，提高工作效率，讓他們將有限的精力聚焦到更有價值的工作上。今年年初，在廣東深圳，70名基於DeepSeek開發的AI數字員工已率先上崗。說是數字員工，實際上是一種量身定制的個性化智能體。它們在具體的業務場景中，承擔重復性的工作，如生成執法文書、批量處理文檔、寫周報日報等，這為化解基層干部“填表的煩惱”“寫材料的苦楚”，幫助他們從繁雜的事務中解脫出來，實實在在為基層減負，也提供了一個新思路。

當然，推動基層干部學AI，並不是苛求他們都成為技術專家。找到合適的場景，對AI提出具體明確的指令，讓AI在公共管理和社會服務中，承擔好一個輔助工具的角色，當好智能參謀，基層干部能做到這一點就是進步。從更深廣的意義看，AI可以幫助我們低成本地跨越“數字鴻溝”，讓廣大基層干部，尤其是中西部地區的基層干部，在想問題、做決策、辦事情的過程中，能夠考慮得更加科學、全面、理性。

值得注意的是，基層干部學用AI軟件，必須高度重視公共數據安全和隱私保護的問題，這也是AI發展過程中的巨大考驗。一個縣，大的有上百萬人，小的也有大幾萬人，縣裡任何一個部委辦局，可能都掌握著全縣百姓的隱私數據。對此，基層干部首先要樹立起高度的保密意識，守好數據安全的底線和紅線，避免因AI而泄密的事件發生。這一點，各地在組織相關培訓的過程中，尤其要注意明規矩於前，以防患於未然。