駐村干部履職提能更“助”村

本報城口訊 （通訊員 余群）為確保第一書記和駐村工作隊真蹲實駐、真幫實促、真抓實干，近些年來，重慶市城口縣注重幫扶干部履職能力培訓，結合各村實際制定清單，不斷健全激勵機制，推動其下得去、融得進、干得好，為助力鄉村振興提供有力保障。

聚焦政治素質、鄉村治理、產業發展等方面，採取集中輪訓、以會代訓等方式，定期開展專題培訓班、現場觀摩會、經驗交流會，對駐村第一書記全覆蓋培訓，打牢履職盡責基礎。採取“一對一”定向幫帶和“多對一”多點聯系模式，聯村干部、村黨組織書記結對幫帶新選派駐村工作隊成員，幫助其盡快熟悉村情民情、掌握相關政策、理清工作思路。對表現較好、幫扶效果較為突出的駐村工作隊，分期分批選派到先進地區學習考察，提高綜合能力。

制定駐村干部管理服務責任清單，縣委組織部每月派發重點任務清單，鄉鎮（街道）每周派發幫扶任務清單，以“三張清單”促駐村工作隊職責落實。鄉鎮（街道）黨（工）委每周對在崗情況進行檢查，聽取幫扶任務清單落實情況，確保駐村工作隊在崗、在位、在狀態﹔派出單位主要負責人定期到村調研指導，每月聽取1次工作情況匯報，及時解決問題困難﹔相關部門採取“四不兩直”實地檢查、群眾評價調查相結合方式，動態掌握駐村工作隊在村履職情況。實施駐村工作實效提升行動，指導駐村工作隊因地制宜創建“星光夜校”“小米書記”等駐村工作品牌，提升幫扶成效。

推行駐村工作隊單列考核，年底按鄉鎮（街道）黨（工）委20%、村黨組織20%、村民代表20%、主管部門30%、聯系鄉鎮（街道）縣領導10%的分值權重進行量化測評，推動實干實效。駐村工作隊年度考核時按30%的比例確定優秀名額，對實績突出、群眾滿意的，在評優評先、職級晉升等方面給予傾斜，激勵真幫實促、真抓實干。