讓考核指揮棒敲在鼓點上

正在各地開展的基層黨建述職評議考核，通過“減負”“增能”雙向發力，更加有效地考出問題、述出壓力、改出成效，值得點贊。

考核指標和流程的“減負”，不是簡單的數量壓縮，而在於突出精簡高效，真正讓考核指揮棒敲在鼓點上。應精准設置關鍵性指標，剔除形式主義的考核內容，針對不同領域、不同層級基層黨組織，分類制定差異化考核指標，確保每項考核都能直指黨建工作核心。推動考核流程簡化與標准化，減少不必要的環節與程序，減少突擊性、運動式檢查，引入信息化手段，加強日常監測與分析，讓考核融入日常，切實把基層干部從煩瑣事務中解脫出來。

述職評議重在述出“實績”，評到“痛點”。問題找不准、點評“輕飄飄”，述職評議就容易走形式、走過場，摻“水分”。功夫要下在會前，省掉中間環節，採取“四不兩直”的方式，直插基層一線，把黨建工作的短板弱項摸清楚﹔廣泛聽取意見，與市委黨建工作領導小組各成員單位掌握的信息相互印証，有效防止有的單位“臨時抱佛腳”、突擊造材料，引導黨組織書記擰干“水分”、晒出“干貨”，既挖“病灶”又開“藥方”，真正讓考核推動改進工作。

述職不能“一述了之”，對照問題整改才是“硬道理”。要瞄准問題靶心不放鬆，針對考核中暴露出的共性問題和薄弱環節，加強宏觀指導和政策支持，對個性問題逐個分析，通過定向培訓、資源傾斜等方式補齊短板，推動基層黨建工作在“考核—改進—提升”的良性循環中不斷進步。充分利用考核結果，對考核優秀的黨組織書記，在評優評先、職級晉升中優先考慮﹔對考核中發現的不擔當、不作為問題，及時約談提醒、督促整改，真正起到鞭策后進、鼓勵先進的作用。